Wat zegt het als een juridisch blockchain eBook 1.7 miljoen weergaven heeft?



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Getty

Blockchain voor advocaten, "Een recentelijk uitgegeven eBook van het Australische bedrijf Legal Tech Legaler, trok 1.7M views in twee weken. Wat zegt dat onthutsende aantal over blockchain, legale technologie en de legale industrie? Het is duidelijk dat blockchain een heet juridisch onderwerp is, samen met kunstmatige intelligentie (AI) en legale technologie in het algemeen. Het is ook een hete investering; vorig jaar een record $ 1B werd gepompt in legale technologie. Het wereldwijde enthousiasme voor technologie komt tot uiting in de menigten die aanwezig waren op de Legal Geek Conference, de Global Legal Hackathon en een hele reeks evenementen die worden georganiseerd door legale technische organisaties over de hele wereld. Tech is de mortel van een wereldwijde juridische gemeenschap dat is de wet veranderen van territoriaal beroep naar grenzeloze industrie.

Maar waarom, met zoveel blockchain en legale technische boeken en artikelen, legt Legaler's eBook zoveel oogbollen vast? & nbsp; Een verklaring is de duidelijke spreekvaardigheid om blockchain te demystificeren en de huidige en toekomstige aanpassingen aan de wet te analyseren. Het boek biedt ook een kader voor & nbsp; inzicht in hoe AI, software, de cloud en andere technologische ontwikkelingen nieuwe aflevermodellen mogelijk maken om beter in te spelen op de vraag van consumenten naar meer transparante, efficiënte, schaalbare, kosteneffectieve en voorspelbare resultaten. & nbsp; Er is honger, vooral onder degenen in de vroege en middenfasen van hun carrière, om deze hulpmiddelen en nieuwe bezorgingsmodellen te begrijpen en, belangrijker, hoe dit hun loopbaan zal beïnvloeden.

De enorme belangstelling voor nieuwe afleveringsmodellen, juridische technologie en transformatie onderstreept dat de wet tegenwoordig net zoveel te maken heeft met de nieuwe modellen, hulpmiddelen en vaardigheden die het drijven als met de praktijkexpertise. De wet is niet langer alleen de provincie van advocaten; het bestaat ook uit niet-erkende juridische professionals en anderen die betrokken zijn bij de levering, financiering en innovatie. Het beroep wordt gesubsumeerd door een snel evoluerende industrie. Advocaten hebben ooit het beroep bestuurd en de industrie. Klanten beheersen nu de sector en dat heeft invloed op de manier waarop het beroep functioneert, de modellen waaruit zijn expertise het meest effectief wordt geleverd, de vaardigheden en hulpmiddelen die nodig zijn om het te vergroten en de veranderende economie.

Juridische praktijk en bezorging veranderen elk. Nieuwe praktijkgebieden zoals cryptocurrency, cybersecurity en internet law zijn in opkomst als de wet worstelt om gelijke tred te houden met de snelheid van zaken verandering in het digitale tijdperk. Tegelijkertijd worden verschillende hoofdonderdelen van de traditionele praktijk – onderzoek, documentbeoordeling, enz. – geautomatiseerd en / of niet langer uitgevoerd door medewerkers van advocatenkantoren. Er is meer "omzet" van oefentaken, meer afhankelijkheid van machines en niet-gelicentieerde advocaten om gegevens te verzamelen en domeinexpertise te bieden die door advocaten wordt gebruikt, en meer samenwerking dan ooit tevoren. De opkomst van nieuwe industrieën vereist dat advocaten niet alleen juridische expertise bieden ter ondersteuning van nieuwe gebieden, maar ook dat ze over intellectuele behendigheid beschikken om ze snel onder de knie te krijgen. Veel oefengebieden die rechtenstudenten zullen tegenkomen, moeten nog worden gecreëerd. Dat betekent dat van alle advocaten vereist wordt dat ze flexibeler zijn dan hun voorgangers en dat ze zich bezig houden met voortdurende training.

Juridische levering, ooit de "backoffice" van de praktijk, is nu een integraal onderdeel van het juridische leveringsproces. Technologie, proces, de onverbiddelijke verschuiving naar multidisciplinaire, gezamenlijke levering die nodig is om complexe zakelijke uitdagingen op te lossen, zijn nu net zo belangrijk als praktijkervaring om effectieve, efficiënte, voorspelbare, kosteneffectieve en op gegevens gebaseerde oplossingen te bieden voor complexe zakelijke uitdagingen. De integratie van praktijk en levering is het nieuwe paradigma voor juridische diensten geworden en is zelden afgeleid van een enkele bron. De wet is een teamgame geworden.

Het is tegen deze achtergrond – en misschien daarom ook – dat velen in de juridische sector een groeiende angst hebben voor hun toekomst. De wet verandert, net zoals zoveel segmenten van de samenleving die het dient, snel en & nbsp; vereist voortdurende (her) training en toewijding aan levenslang leren. De huidige snelle, dynamische, vloeiende legale industrie lijkt nauwelijks op de school die de meeste wetscholen hebben voorbereidingen treffen afgestudeerden voor. Dit is nog een reden waarom overtuigende verklaringen van krachten die dat verandering-achtige eBook van Legaler voortstuwen, aantrekkelijk en nuttig zijn.

"Blockchain voor advocaten"

& Nbsp;Stevie Ghiassi, de CEO van Legaler en de auteur van "Blockchain For Lawyers", probeert "een gemakkelijk te verteren, holistische kijk te bieden op hoe blockchain van toepassing is op de juridische sector. "Ghiassi's boek maakt onnodig jargon overbodig, legt de basisprincipes van blockchain-technologie uit en onderzoekt – in zijn woorden -" de diepgaande innovatie van het creëren van digitaal vertrouwen in een digitaal tijdperk, en hoe dat invloed heeft op alle aspecten van ons leven. "

Ghiassi beweert dat blockchain een nieuwe evolutionaire fase van vertrouwen vertegenwoordigt, misschien wel het meest centrale concept voor het organiseren van menselijke organisatie. Samenlevingen vertrouwden aanvankelijk op tribalisme, een persoonlijk, gelokaliseerd vertrouwen. Naarmate de samenleving groter werd, kwam institutioneel vertrouwen in overheden en bedrijven persoonlijk vertrouwen te vervangen als lijm van de samenleving. Blockchain-technologie vertegenwoordigt een nieuwe transparante, 'gedistribueerde' vertrouwensfase gefaciliteerd door gedecentraliseerde netwerken zoals Bitcoin en Ethereum.

Waarom zou de juridische sector aandacht moeten schenken? Ghiassi betoogt dat de mate waarin mensen elkaar vertrouwen en hoe ze die vertrouwde relaties beheren vaak wordt bemiddeld door advocaten. Met zo'n diepgaande verschuiving in de aard van vertrouwen, zal de rol van advocaten waarschijnlijk veranderen. De samenloop van blockchain, cryptocurrency, slimme contracten en zero knowledge proofs faciliteren nieuwe bedrijfsprocessen die tussenpersonen verwijderen en transactiekosten verlagen, waardoor juridische services toegankelijker worden. Dit desintermediatieproces is al in gang gezet en versnelt snel met de gelijktijdige toepassing van AI, platforms, metrieken en andere hulpmiddelen en bronnen waarmee nieuwe providers cliëntgerichte bezorgingsmodellen kunnen bouwen. Ze transformeren de juridische levering van een arbeidsintensief, op advocaten gericht model naar een klantgericht middel met technologie en processen.

Ghiassi is een posterkind voor de hedendaagse juridische professional. Hij bezit geen wetsvergunning en noteert op grappige wijze in zijn Linkedin-profiel dat "" Alle juridische kennis is verworven van Suits seizoenen 1 tot 7. "Hij heeft een goed begrip van de juridische sector en een duidelijk doel voor zijn technologische bekwaamheid: "Een betere wereld nastreven door middel van technologie om de levering van juridische diensten te bevorderen en de toegang tot de rechter te vergroten door gebruik te maken van gedistribueerde grootboektechnologieën zoals blockchain en decentralisatie." Misschien komt het omdat Ghiassi geen advocaat is, maar toch het vak en zijn nieuwe hulpmiddelen begrijpt -de handel-dat hij blockchain zo effectief kan uitleggen en contextualiseren. Ghiassi beschouwt de juridische levering vanuit een uitkomstperspectief – wat het zou moeten bereiken – in plaats van een praktijkvoorbeeld – wat historisch gezien bedoeld is als advocaat.

Conclusie

& Nbsp;Dit is een opwindende tijd om in de legale industrie te zijn. Het was lang een gilde; nu is het een opkomende wereldwijde gemeenschap. Het was homogeen en het verandert langzaam in een meer diverse cultuur. Het was parochiaal van ontwerp en nu wordt het grenzeloos – tenminste met betrekking tot de nieuwe bedrijfsmodellen, & nbsp; hulpprogramma's en bronnen beschikbaar om juridische services te bieden. Het was juristgericht en wordt steeds multidisciplinairer. De wet was ooit exclusief over advocaten; nu gaat het om juridische professionals en andere disciplines, technologie en nieuwe leveranciers die de toegang tot en verbetering van de levering van & nbsp; juridische diensten uitbreiden.

Velen in het vak nemen deze veranderingen door en sommigen blijven standvastig in hun verzet. De sociaaleconomische krachten die verandering in meerdere industrieën stimuleren, zijn veel te krachtig om de overblijfselen van het legale gilde af te stoten. De wet moet andere industrieën nader bekijken op ideeën die kunnen worden aangewend. Een goede plek om te beginnen is klantgerichte bedrijven. Het beroep zal niet door dit proces worden aangetast; zijn vermogen om legale kopers en de maatschappij beter van dienst te zijn, zal worden verbeterd.

Het doordachte boek van Stevie Ghiassi dat advocaten aanmoedigt om technologie te omarmen als hulpmiddel om legale consumenten en de maatschappij beter te dienen, verdient zelfs meer meningen. Hopelijk moedigt het anderen aan hetzelfde te doen.

& Nbsp;

">

Blockchain voor advocaten, "Een recent uitgebracht eBoek van het Australische juridische technologiebedrijf Legaler, trok 1.7M views in twee weken. Wat zegt dat onthutsende aantal over blockchain, legale technologie en de legale industrie? Het is duidelijk dat blockchain een heet juridisch onderwerp is, samen met kunstmatige intelligentie (AI) en legale technologie in het algemeen. Het is ook een hete investering; vorig jaar werd een record van $ 1B gepompt in legale technologie. Het wereldwijde enthousiasme voor technologie komt tot uiting in de menigten die aanwezig waren op de Legal Geek Conference, de Global Legal Hackathon en een hele reeks evenementen die worden georganiseerd door legale technische organisaties over de hele wereld. Tech is de mortel van een wereldwijde juridische gemeenschap die de wet omzet van territoriaal beroep naar grenzeloze industrie.

Maar waarom, met zoveel blockchain en legale technische boeken en artikelen, legt Legaler's eBook zoveel oogbollen vast? Een verklaring hiervoor is zijn duidelijke spreekvaardigheid om blockchain te demystificeren en zijn huidige en toekomstige aanpassingen aan de wet te analyseren. Het boek biedt ook een kader om te begrijpen hoe AI, software, de cloud en andere technologische ontwikkelingen nieuwe afleveringsmodellen mogelijk maken om beter in te spelen op de vraag van consumenten naar meer transparante, efficiënte, schaalbare, kosteneffectieve en voorspelbare resultaten. Er is honger, vooral onder degenen die zich in het begin en halverwege hun carrière bevinden, om deze hulpmiddelen en nieuwe leveringsmodellen te begrijpen en, nog belangrijker, hoe dit hun loopbaan zal beïnvloeden.

De enorme belangstelling voor nieuwe afleveringsmodellen, juridische technologie en transformatie onderstreept dat de wet tegenwoordig net zoveel te maken heeft met de nieuwe modellen, hulpmiddelen en vaardigheden die het drijven als met de praktijkexpertise. De wet is niet langer alleen de provincie van advocaten; het bestaat ook uit niet-erkende juridische professionals en anderen die betrokken zijn bij de levering, financiering en innovatie. Het beroep wordt gesubsumeerd door een snel evoluerende industrie. Advocaten hebben ooit het beroep bestuurd en de industrie. Klanten beheersen nu de sector en dat heeft invloed op de manier waarop het beroep functioneert, de modellen waaruit zijn expertise het meest effectief wordt geleverd, de vaardigheden en hulpmiddelen die nodig zijn om het te vergroten en de veranderende economie.

Juridische praktijk en bezorging veranderen elk. Nieuwe praktijkgebieden zoals cryptocurrency, cybersecurity en internet law zijn in opkomst als de wet worstelt om gelijke tred te houden met de snelheid van zakelijke veranderingen in het digitale tijdperk. Tegelijkertijd worden verschillende hoofdonderdelen van de traditionele praktijk – onderzoek, documentbeoordeling, enz. – geautomatiseerd en / of niet langer uitgevoerd door medewerkers van advocatenkantoren. Er is meer "omzet" van oefentaken, meer afhankelijkheid van machines en niet-gelicentieerde advocaten om gegevens te verzamelen en domeinexpertise te bieden die door advocaten wordt gebruikt, en meer samenwerking dan ooit tevoren. De opkomst van nieuwe industrieën vereist dat advocaten niet alleen juridische expertise bieden ter ondersteuning van nieuwe gebieden, maar ook dat ze over intellectuele behendigheid beschikken om ze snel onder de knie te krijgen. Veel oefengebieden die rechtenstudenten zullen tegenkomen, moeten nog worden gecreëerd. Dat betekent dat van alle advocaten vereist wordt dat ze flexibeler zijn dan hun voorgangers en dat ze zich bezig houden met voortdurende training.

Juridische levering, ooit de "backoffice" van de praktijk, is nu een integraal onderdeel van het juridische leveringsproces. Technologie, proces, de onverbiddelijke verschuiving naar multidisciplinaire, gezamenlijke levering die nodig is om complexe zakelijke uitdagingen op te lossen, zijn nu net zo belangrijk als praktijkervaring om effectieve, efficiënte, voorspelbare, kosteneffectieve en op gegevens gebaseerde oplossingen te bieden voor complexe zakelijke uitdagingen. De integratie van praktijk en levering is het nieuwe paradigma voor juridische diensten geworden en is zelden afgeleid van een enkele bron. De wet is een teamgame geworden.

Het is tegen deze achtergrond – en misschien daarom ook – dat velen in de juridische sector een groeiende angst hebben voor hun toekomst. De wet verandert, net zoals zoveel segmenten van de samenleving die het dient, snel en vereist voortdurende (her) opleiding en toewijding aan levenslang leren. De snelle, dynamische en vloeiende legale industrie van tegenwoordig heeft weinig overeenkomsten met de wetgeving waar de meeste scholen voor afgestudeerden voorbereiden. Dit is nog een reden waarom overtuigende verklaringen van krachten die dat verandering-achtige eBook van Legaler voortstuwen, aantrekkelijk en nuttig zijn.

"Blockchain voor advocaten"

Stevie Ghiassi, de CEO van Legaler en de auteur van "Blockchain For Lawyers", probeert "een gemakkelijk te verteren, holistische kijk te bieden op hoe blockchain van toepassing is op de juridische sector. "Ghiassi's boek maakt onnodig jargon overbodig, legt de basisprincipes van blockchain-technologie uit en onderzoekt – in zijn woorden -" de diepgaande innovatie van het creëren van digitaal vertrouwen in een digitaal tijdperk, en hoe dat invloed heeft op alle aspecten van ons leven. "

Ghiassi beweert dat blockchain een nieuwe evolutionaire fase van vertrouwen vertegenwoordigt, misschien wel het meest centrale concept voor het organiseren van menselijke organisatie. Samenlevingen vertrouwden aanvankelijk op tribalisme, een persoonlijk, gelokaliseerd vertrouwen. Naarmate de samenleving groter werd, kwam institutioneel vertrouwen in overheden en bedrijven persoonlijk vertrouwen te vervangen als lijm van de samenleving. Blockchain-technologie vertegenwoordigt een nieuwe transparante, 'gedistribueerde' vertrouwensfase gefaciliteerd door gedecentraliseerde netwerken zoals Bitcoin en Ethereum.

Waarom zou de juridische sector aandacht moeten schenken? Ghiassi betoogt dat de mate waarin mensen elkaar vertrouwen en hoe ze die vertrouwde relaties beheren vaak wordt bemiddeld door advocaten. Met zo'n diepgaande verschuiving in de aard van vertrouwen, zal de rol van advocaten waarschijnlijk veranderen. De samenloop van blockchain, cryptocurrency, slimme contracten en zero knowledge proofs faciliteren nieuwe bedrijfsprocessen die tussenpersonen verwijderen en transactiekosten verlagen, waardoor juridische services toegankelijker worden. Dit desintermediatieproces is al in gang gezet en versnelt snel met de gelijktijdige toepassing van AI, platforms, metrieken en andere hulpmiddelen en bronnen waarmee nieuwe providers cliëntgerichte bezorgingsmodellen kunnen bouwen. Ze transformeren de juridische levering van een arbeidsintensief, op advocaten gericht model naar een klantgericht middel met technologie en processen.

Ghiassi is een posterkind voor de hedendaagse juridische professional. Hij bezit geen wetsvergunning en noteert op grappige wijze in zijn Linkedin-profiel dat "" Alle juridische kennis is verworven van Suits seizoenen 1 tot 7. "Hij heeft een goed begrip van de juridische sector en een duidelijk doel voor zijn technologische bekwaamheid: "Een betere wereld nastreven door middel van technologie om de levering van juridische diensten te bevorderen en de toegang tot de rechter te vergroten door gebruik te maken van gedistribueerde grootboektechnologieën zoals blockchain en decentralisatie." Misschien komt het omdat Ghiassi geen advocaat is, maar toch het vak en zijn nieuwe hulpmiddelen begrijpt -de handel-dat hij blockchain zo effectief kan uitleggen en contextualiseren. Ghiassi beschouwt de juridische levering vanuit een uitkomstperspectief – wat het zou moeten bereiken – in plaats van een praktijkvoorbeeld – wat historisch gezien bedoeld is als advocaat.

Conclusie

Dit is een opwindende tijd om in de legale industrie te zijn. Het was lang een gilde; nu is het een opkomende wereldwijde gemeenschap. Het was homogeen en het verandert langzaam in een meer diverse cultuur. Het was parochiaal van opzet en nu wordt het grenzeloos – tenminste met betrekking tot de nieuwe bedrijfsmodellen, hulpmiddelen en middelen die beschikbaar zijn om juridische diensten te verlenen. Het was juristgericht en wordt steeds multidisciplinairer. De wet was ooit exclusief over advocaten; nu gaat het om juridische professionals en andere disciplines, technologie en nieuwe aanbieders die de toegang tot en verbetering van de levering van juridische diensten uitbreiden.

Velen in het vak nemen deze veranderingen door en sommigen blijven standvastig in hun verzet. De sociaaleconomische krachten die verandering in meerdere industrieën stimuleren, zijn veel te krachtig om de overblijfselen van het legale gilde af te stoten. De wet moet andere industrieën nader bekijken op ideeën die kunnen worden aangewend. Een goede plek om te beginnen is klantgerichte bedrijven. Het beroep zal niet door dit proces worden aangetast; zijn vermogen om legale kopers en de maatschappij beter van dienst te zijn, zal worden verbeterd.

Het doordachte boek van Stevie Ghiassi dat advocaten aanmoedigt om technologie te omarmen als een hulpmiddel om legale consumenten en de maatschappij beter van dienst te zijn, verdient nog meer opvattingen. Hopelijk moedigt het anderen aan hetzelfde te doen.