HR Tech Startup Shortlist kondigt $ 2 miljoen aan om de missie op te voeren om beter te kunnen verhuren in Afrika



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

30 jonger dan 30 Ariane Fisher hier afgebeeld (uiterst rechts) met het in Kenia gevestigde team van Shortlist.shortlist

Het vinden van het juiste, hooggeschoolde talent is bijzonder moeilijk in opkomende markten. Sinds de oprichting in 2016 heeft Human Resources startup Shortlist meer dan 400.000 kandidaten gescreend voor meer dan 300 klanten zoals Uber Eats, Shell en Twiga Foods. Met kantoren in Nairobi, Mumbai en Hyderabad & nbsp;– & nbsp;en diensten in heel Kenia en India & nbsp;– & nbsp;het groeiende team van 65 plannen om verder te groeien & nbsp; in Oost-Afrika in 2019.

Vandaag kondigde het bedrijf aan dat het een $ 2 miljoen Series A-raise sloot, waardoor hun totale financiering $ 3 miljoen bedroeg. De ronde werd geleid door Blue Haven Ventures, die werd vergezeld door Zephyr Acorn, Compass Venture Capital en Rafiki. Directeur van Shortlist en 30 jaar onder 30 honoree Ariane Fisher legt uit wat de toekomst biedt voor de HR-techsector. "Met onze financiering zijn we van plan ons bereik en onze relaties met topwerkzoekenden uit te breiden en verbeteren we hoe we die werkzoekenden combineren met geweldige carrièrekansen, en onze geografische expansie in Afrika voort te zetten."

Het personeelsbestand van Sub-Sahara Afrika zal naar verwachting meer dan omhoogschieten 800 miljoen mensen tegen 2030, een kans creëren om te innoveren hoe de bedrijven in de regio hun werknemers recruteren. Fisher merkt op hoe deze serie A-verhoging Shortlist dubbel inzet bij pogingen om te vergemakkelijken hoe werkgevers hun teams opschalen.

"We zijn verheugd om verder te gaan met het verkennen van verschillende toepassingen van ons product op het bredere Afrikaanse continent, waar we zoveel behoefte zien aan nieuwe en betere manieren om de vaardigheden, attitudes en motivaties van werkzoekenden te begrijpen en nieuwe en betere manieren voor werkgevers om beslissingen nemen over het aannemen van personeel, 'zegt Fisher.

Relatief gesproken is wat Shortlist doet binnen recruitment niet al te veel afwijkend van Amerikaanse HR-systemen. Maar wat ze verkopen dat grotere bedrijven zoals ZipRecruiter dat niet doen, is een persoonlijke "menselijke" ervaring. Dat en het feit dat digitale HR nog steeds een is ontwikkelen markt in plaatsen zoals Kenia en binnen Oost-Afrika, is Shortlist een merk aan het bouwen dat een beroep moet doen op zowel beginnende startups als grote bedrijfsentiteiten in overwegend onontgonnen gebieden.

CEO Paul Breloff illustreert waarom Shortlist uit elkaar staat; vergeleken met bijvoorbeeld een bedrijf dat alleen op algoritmische rekruteringsdiensten vertrouwt. Hij beschouwt de aanpak van het schrapen van sleutelwoordgegevens van LinkedIn tot het gebruik van natuurlijke taalverwerking (NLP) bij het filteren van sollicitaties als een methode die het menselijk potentieel mist – en zet de jongeren die nadelig zijn voor het betreden van opkomende markten.

"Er komen in de komende tien jaar meer mensen het arbeidsproces binnen in Afrika dan de rest van de wereld samen – ja, gecombineerd – en als we geen nieuwe manieren vinden om verborgen talent te identificeren, kunnen bedrijven niet bouwen de teams die ze nodig hebben om te slagen, en de jeugdbult zal het moeilijk vinden om een ​​vaste baan te vinden, laat staan ​​hun potentieel te ontsluiten, "Breloff schrijft.

In het verleden is Shortlist gesteund door Shell Foundation, AHL Venture Partners en University Ventures. Het werd ook genoemd naar de 'Companies to Inspire Africa' 2019 van de London Stock Exchange Group verslag doen van.

">

30 jonger dan 30 Ariane Fisher hier afgebeeld (uiterst rechts) met het in Kenia gevestigde team van Shortlist.shortlist

Het vinden van het juiste, hooggeschoolde talent is bijzonder moeilijk in opkomende markten. Sinds de oprichting in 2016 heeft Human Resources startup Shortlist meer dan 400.000 kandidaten gescreend voor meer dan 300 klanten zoals Uber Eats, Shell en Twiga Foods. Met kantoren in Nairobi, Mumbai en Hyderabad en diensten in Kenia en India het groeiende team van 65 is van plan om in 2019 binnen Oost-Afrika verder uit te breiden.

Vandaag kondigde het bedrijf aan dat het een $ 2 miljoen Series A-raise sloot, waardoor hun totale financiering $ 3 miljoen bedroeg. De ronde werd geleid door Blue Haven Ventures, die werd vergezeld door Zephyr Acorn, Compass Venture Capital en Rafiki. De Managing Director van de Shortlist en 30 van de 30 honoree Ariane Fisher legt uit wat de toekomst biedt voor de HR-tech-business. "Met onze financiering zijn we van plan ons bereik en onze relaties met topwerkzoekenden uit te breiden en verbeteren we hoe we die werkzoekenden combineren met geweldige carrièrekansen, en onze geografische expansie in Afrika voort te zetten."

Het personeelsbestand van Sub-Sahara Afrika zal tegen 2030 naar meer dan 800 miljoen mensen omhoogschieten, waardoor een kans ontstaat om te innoveren hoe de bedrijven in de regio hun werknemers recruteren. Fisher merkt op hoe deze serie A-verhoging Shortlist dubbel inzet bij pogingen om te vergemakkelijken hoe werkgevers hun teams opschalen.

"We zijn verheugd om verder te gaan met het verkennen van verschillende toepassingen van ons product op het bredere Afrikaanse continent, waar we zoveel behoefte zien aan nieuwe en betere manieren om de vaardigheden, attitudes en motivaties van werkzoekenden te begrijpen en nieuwe en betere manieren voor werkgevers om beslissingen nemen over het aannemen van personeel, 'zegt Fisher.

Relatief gesproken is wat Shortlist doet binnen recruitment niet al te veel afwijkend van Amerikaanse HR-systemen. Maar wat ze verkopen dat grotere bedrijven zoals ZipRecruiter dat niet doen, is een persoonlijke "menselijke" ervaring. Dat en het feit dat digitale HR nog steeds een groeiende markt is in plaatsen zoals Kenia en binnen Oost-Afrika, Shortlist is het opbouwen van een merk dat bedoeld is om zowel startende startups als grote bedrijfsentiteiten aan te spreken in overwegend onontgonnen gebieden.

CEO Paul Breloff illustreert waarom Shortlist uit elkaar staat; vergeleken met bijvoorbeeld een bedrijf dat alleen op algoritmische rekruteringsdiensten vertrouwt. Hij beschouwt de aanpak van het schrapen van sleutelwoordgegevens van LinkedIn tot het gebruik van natuurlijke taalverwerking (NLP) bij het filteren van sollicitaties als een methode die het menselijk potentieel mist – en zet de jongeren die nadelig zijn voor het betreden van opkomende markten.

"Er komen in de komende tien jaar meer mensen het arbeidsproces binnen in Afrika dan de rest van de wereld samen – ja, gecombineerd – en als we geen nieuwe manieren vinden om verborgen talent te identificeren, kunnen bedrijven niet bouwen de teams die ze nodig hebben om te slagen, en de jeugdbult zal het moeilijk krijgen om een ​​vaste baan te vinden, laat staan ​​hun potentieel te ontsluiten ", schrijft Breloff.

In het verleden is Shortlist gesteund door Shell Foundation, AHL Venture Partners en University Ventures. Het werd ook genoemd in het 'Companies to Inspire Africa' 2019-rapport van de London Stock Exchange Group.