Een boost geven aan ondernemers in Noord-Omaha



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Om anderen de ins en outs van ondernemerschap te leren, is om hen in staat te stellen hun potentieel te verkennen en zichzelf te helpen hun eigen vaardigheid en zweet te gebruiken. Het bijproduct – soms – is dat een gemeenschap ook bevoegd kan zijn. Dat is het doel van ondernemers coach Julian Young, een man wiens inzet voor het onderwijzen van jonge eigenaren van kleine bedrijven in Noord-Omaha begon nadat hij zich van een misdaadleven had afgekeerd en zich had opgeheven.

Jong, 33, bracht zoveel tijd door in zijn late tienerjaren om drugs te verhandelen dat hij & nbsp;twee keer uit de Wayne State University gesjoemeld. Hij hield ervan om te vechten om problemen op te lossen, hield van feesten en had geen groter doel naast het verdienen van een dollar door zijn illegale onderneming. Hij was gearresteerd omdat hij een agent had geduwd, de gevangenis in ging en hij had het geluk een proeftijd te krijgen. Hij had zelf ook een dieptepunt bereikt en bezweek aan wanhoop, klagend over het lelijke patroon dat zijn leven was geworden. "Ik had elke relatiebrug tegen de tijd dat ik 19 was, verbrand", zegt Young. & Nbsp;

Door wilskracht verloor hij zijn oude leven: hij stopte met het verkopen van medicijnen, studeerde af en omhelsde de kerk en werd uiteindelijk minister in zijn midden twintig. Met het runnen van zijn eigen bediening in North Omaha, Nebraska, leek Young te beseffen dat er naast het prediken ook andere manieren zijn om gemeenschappen te transformeren. Het bevorderen van economische empowerment kan ook helpen, en al snel begon hij de basisprincipes van ondernemerschap te prediken.

Tegenwoordig is Young eigenaar van een franchisecentrum voor cafés in Noord-Omaha en, misschien nog belangrijker, de oprichter van The Start Center for Entrepreneurship, een non-profitorganisatie die hij in 2013 lanceerde en die aspirant-eigenaren van grote hoeveelheden kleine ondernemers vitale lessen geeft. ondernemerschap.

Het Startcentrum biedt acceleratorprogramma's voor de verschillende stadia die een bedrijf doorloopt terwijl het lanceert en groeit, en cursussen in leiderschap. Het Center biedt ondernemers ook de gelegenheid workshops bij te wonen over de tools die ze kunnen gebruiken om hun ondernemingen uit te breiden, zoals promotie- en marketingvaardigheden, hoe kapitaal te lenen en strategie voor sociale media. & Nbsp; & nbsp; Een-op-een mentoring is ook beschikbaar. & Nbsp ;

"We zagen dat er enorm veel talent was in de binnenstad die door de kloven valt", legt Young uit. Op macroniveau is een organisatie als The Start Centre bedoeld om potentiële ondernemers in gemeenschappen met lagere inkomens te wijzen op hun economisch potentieel door niet alleen lessen maar rolmodellen te bieden. Young zegt: "75% van onze studenten weet niets over het creëren van welvaart en ze zijn nog nooit blootgesteld aan een succesvolle ondernemer."

Tot op heden heeft de organisatie bijgedragen aan het uitbroeden van meer dan 100 bedrijven in handen van minderheden, zegt Young, en heeft ze veel meer mensen opgeleid met ondernemersdromen, of die gewoon de basis van het runnen van een bedrijf willen kennen – tussen 100 en 150 studenten per jaar . Studenten betalen niets om lessen bij te wonen, maar Het Start Center heeft een alumniprogramma waarmee succesvolle alumni worden opgeroepen voor een bedrag van $ 25 per maand, of hoe graag ze ook willen doneren. Alumni komen ook langs om op te treden als mentor voor beginnende ondernemers die deelnemen aan het programma. & Nbsp; & nbsp;

Maar in 2014 was het beginnende startcentrum helemaal geen centrum – het curriculum was onderwezen in een kamer op de campus van de universiteit van Nebraska en had een speciale fysieke locatie nodig met meer vergaderruimte en parkeergelegenheid. Voor een oplossing – en kapitaal – reikte Young uit naar een succesvolle, meer ervaren ondernemer met lokale naamsbekendheid en sway: Don Eckles, mede-oprichter en bestuursvoorzitter van Scooter's Coffee – een op Omaha gebaseerd franchisesysteem dat tot nu toe uitgegroeid tot meer dan 220 locaties en een omzet van $ 80 miljoen behaalde in 2018.

"Ik koud – belde hem," zegt Young, "en liet een vrij lange voicemail achter." Die voicemail schetste wat zijn Start Center precies inhield en vroeg om sponsorhulp. Onder de invloed van Young's verhaal motiveerde Eckles zich tot actie en ontmoette hij Young op het hoofdkantoor van Scooter om meer te weten te komen over zijn visie. "Een van de dingen die we wilden doen, was een verschil maken in het leven van mensen, vooral jonge mensen," vertelde Eckles aan Forbes. "Wanneer Julian zegt dat mensen door de kieren vallen, is dat niet omdat de scheuren daar groter zijn dan waar dan ook, ik denk dat het komt omdat veel mensen niet alle kansen kennen die er zijn."

Eckles en Scooter's investeerden $ 500.000 – iets duurder dan de gemiddelde Scooter-winkel – om een ​​coffeeshop op te zetten in een oud bankgebouw in Noord-Omaha, dat ruimte bood voor Start Center-lessen. Young en zijn vrouw, Bretagne, runden de winkel voor het bedrijf en kochten het als hun eigen franchise in 2018. & nbsp;

Sommige succesverhalen van Young's Start Center omvatten het Soco Café – een bedrijf en horecazaak voor soulfoodtrucks opgericht door ondernemer Terrance Sheared, die de operatie in het startcentrum vanaf de ideeënfase heeft ontwikkeld. "Hij ging door alle klassen, en ging door de een-op-een begeleiding.", Zegt Young. De volgende fase is om een ​​restaurant te openen.

Een ander bedrijf dat zich binnen het Start Center heeft ontwikkeld, is Stable Gray. Opgericht in 2015 door CharDale Barnes en Theardis Young, richt het bedrijf zich op digitale media-inhoud, het genereren van afbeeldingen, logo's, video's en het ontwerpen van websites voor klanten. & Nbsp; & nbsp;

Diana Bahn was al in het bezit van een bedrijf toen ze zich inschreef bij het startcentrum – een commerciële schoonmaakoperatie die net begonnen was met inbraak op de residentiële markt. & Nbsp; & nbsp; Zij en haar zakenpartner scheidden echter van elkaar. "Ze had iemand nodig om haar te laten zien hoe ze opnieuw moest beginnen omdat haar partner haar de residentiële kant gaf die twee of drie cliënten had", legt Young uit. "We zeiden: 'we zullen je laten zien hoe je dit ding kunt laten groeien', wat ze heeft!" Het bedrijf van vandaag Bahn – genaamd Two Girls Cleaning – heeft een staf van medewerkers en een manager om te helpen met operaties.

Young zelf kijkt ook naar zijn eigen bedrijfsuitbreiding. Hij heeft een LLC opgericht met de naam Urban Coffee Partners, die als een operationeel bedrijf zal optreden om meerdere Scooter-locaties te exploiteren. "Ons doel is om deze te blijven bouwen en ook andere mensen in andere gebieden de mogelijkheid te bieden om ook franchisenemers te worden."

">

Om anderen de ins en outs van ondernemerschap te leren, is om hen in staat te stellen hun potentieel te verkennen en zichzelf te helpen hun eigen vaardigheid en zweet te gebruiken. Het bijproduct – soms – is dat een gemeenschap ook bevoegd kan zijn. Dat is het doel van ondernemers coach Julian Young, een man wiens inzet voor het onderwijzen van jonge eigenaren van kleine bedrijven in Noord-Omaha begon nadat hij zich van een misdaadleven had afgekeerd en zich had opgeheven.

Jong, 33, bracht zoveel tijd door in zijn late tienerjaren om drugs te verhandelen dat hij twee keer uit de Wayne State University flopte. Hij hield ervan om te vechten om problemen op te lossen, hield van feesten en had geen groter doel naast het verdienen van een dollar door zijn illegale onderneming. Hij was gearresteerd omdat hij een agent had geduwd, de gevangenis in ging en hij had het geluk een proeftijd te krijgen. Hij had zelf ook een dieptepunt bereikt en bezweek aan wanhoop, klagend over het lelijke patroon dat zijn leven was geworden. "Ik had elke relatiebrug tegen de tijd dat ik 19 was, verbrand", zegt Young.

Door wilskracht verloor hij zijn oude leven: hij stopte met het verkopen van medicijnen, studeerde af en omhelsde de kerk en werd uiteindelijk minister in zijn midden twintig. Met het runnen van zijn eigen bediening in North Omaha, Nebraska, leek Young te beseffen dat er naast het prediken ook andere manieren zijn om gemeenschappen te transformeren. Het bevorderen van economische empowerment kan ook helpen, en al snel begon hij de basisprincipes van ondernemerschap te prediken.

Tegenwoordig is Young eigenaar van een franchisecentrum voor cafés in Noord-Omaha en, misschien nog belangrijker, de oprichter van The Start Center for Entrepreneurship, een non-profitorganisatie die hij in 2013 lanceerde en die aspirant-eigenaren van grote hoeveelheden kleine ondernemers vitale lessen geeft. ondernemerschap.

Het Startcentrum biedt acceleratorprogramma's voor de verschillende stadia die een bedrijf doorloopt terwijl het lanceert en groeit, en cursussen in leiderschap. Het centrum biedt ondernemers ook de mogelijkheid om workshops bij te wonen over de tools die ze kunnen gebruiken om hun ondernemingen uit te breiden, zoals promotie- en marketingvaardigheden, het lenen van kapitaal en strategie voor sociale media. Een-op-een mentoring is ook beschikbaar.

"We zagen dat er enorm veel talent was in de binnenstad die door de kloven valt", legt Young uit. Op macroniveau is een organisatie als The Start Centre bedoeld om potentiële ondernemers in gemeenschappen met lagere inkomens te wijzen op hun economisch potentieel door niet alleen lessen maar rolmodellen te bieden. Young zegt: "75% van onze studenten weet niets over het creëren van welvaart en ze zijn nog nooit blootgesteld aan een succesvolle ondernemer."

Tot op heden heeft de organisatie bijgedragen aan het uitbroeden van meer dan 100 bedrijven in handen van minderheden, zegt Young, en heeft ze veel meer mensen opgeleid met ondernemersdromen, of die gewoon de basis van het runnen van een bedrijf wil kennen – tussen 100 en 150 studenten per jaar . Studenten betalen niets om lessen bij te wonen, maar Het Start Center heeft een alumniprogramma waarmee succesvolle alumni worden opgeroepen voor een bedrag van $ 25 per maand, of hoe graag ze ook willen doneren. Alumni komen ook langs om op te treden als mentor voor beginnende ondernemers die deelnamen aan het programma.

Maar in 2014 was het beginnende startcentrum helemaal geen centrum – het curriculum was onderwezen in een kamer op de campus van de universiteit van Nebraska en had een speciale fysieke locatie nodig met meer vergaderruimte en parkeergelegenheid. Voor een oplossing – en kapitaal – reikte Young uit naar een succesvolle, meer ervaren ondernemer met lokale naamsbekendheid en sway: Don Eckles, mede-oprichter en bestuursvoorzitter van Scooter's Coffee – een op Omaha gebaseerd franchisesysteem dat tot nu toe uitgegroeid tot meer dan 220 locaties en een omzet van $ 80 miljoen behaalde in 2018.

"Ik koud – belde hem," zegt Young, "en liet een vrij lange voicemail achter." Die voicemail schetste wat zijn Start Center precies inhield en vroeg om sponsorhulp. Onder de invloed van Young's verhaal motiveerde Eckles zich tot actie en ontmoette hij Young op het hoofdkantoor van Scooter om meer te weten te komen over zijn visie. "Een van de dingen die we wilden doen, was een verschil maken in het leven van mensen, vooral jonge mensen," vertelde Eckles aan Forbes. "Wanneer Julian zegt dat mensen door de kieren vallen, is dat niet omdat de scheuren daar groter zijn dan waar dan ook, ik denk dat het komt omdat veel mensen niet alle kansen kennen die er zijn."

Eckles en Scooter's investeerden $ 500.000 – iets duurder dan de gemiddelde Scooter-winkel – om een ​​coffeeshop op te zetten in een oud bankgebouw in Noord-Omaha, dat ruimte bood voor Start Center-lessen. Young en zijn vrouw, Bretagne, runden de winkel voor het bedrijf en kochten het in 2018 als hun eigen franchise.

Sommige succesverhalen van Young's Start Center omvatten het Soco Café – een bedrijf en horecazaak voor soulfoodtrucks opgericht door ondernemer Terrance Sheared, die de operatie in het startcentrum vanaf de ideeënfase heeft ontwikkeld. "Hij ging door alle klassen, en ging door de een-op-een begeleiding.", Zegt Young. De volgende fase is om een ​​restaurant te openen.

Een ander bedrijf dat zich binnen het Start Center heeft ontwikkeld, is Stable Gray. Opgericht in 2015 door CharDale Barnes en Theardis Young, richt het bedrijf zich op digitale media-inhoud, het genereren van afbeeldingen, logo's, video's en het ontwerpen van websites voor klanten.

Diana Bahn had al een bedrijf toen ze zich inschreef in het Start Center – een commerciële schoonmaakoperatie die net begonnen was met inbraak op de residentiële markt. Zij en haar zakenpartner scheidden echter van elkaar. "Ze had iemand nodig om haar te laten zien hoe ze opnieuw moest beginnen omdat haar partner haar de residentiële kant gaf die twee of drie cliënten had", legt Young uit. "We zeiden: 'we zullen je laten zien hoe je dit ding kunt laten groeien', wat ze heeft!" Het bedrijf van vandaag Bahn – genaamd Two Girls Cleaning – heeft een staf van medewerkers en een manager om te helpen met operaties.

Young zelf kijkt ook naar zijn eigen bedrijfsuitbreiding. Hij heeft een LLC opgericht met de naam Urban Coffee Partners, die als een operationeel bedrijf zal optreden om meerdere Scooter-locaties te exploiteren. "Ons doel is om deze te blijven bouwen en ook andere mensen in andere gebieden de mogelijkheid te bieden om ook franchisenemers te worden."