Wat kunnen organisaties leren van het welzijnsbudget van Jacinda Ardern?



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Nieuw-Zeelandse premier Jacinda Ardern

Alexandros Michailidis, via Shutterstock

Elke "single-measure" -benadering van de administratieve verwerking van een complex geheel van gegevens zal een grove worden … een bot instrument.

Dat is vooral waar als de maatregel toevallig het BBP is en het geheel van gegevens een natie is – of inderdaad een planeet.

Het BBP omvat onbetaald werk. Het maakt geen onderscheid tussen arbeid die moet worden uitgevoerd omdat er iets verkeerd is gegaan en moet worden rechtgezet. Het biedt geen inzicht in kwaliteit, of zelfs ethiek, en is meer geschikt voor een pre-digitaal tijdperk.

Het was dus spannend op 30 mei om de premier van Nieuw-Zeeland, Jacinda Ardern, te zien die haar langverwachte land zou opzoeken Welzijnsbudget. Het fiscale programma van de Kiwi voor 2019 stelt in wezen dat het bbp op zich niet voldoende is om de stabiliteit en het moreel van een land te ondersteunen.

Als zodanig schetst het vijf, prioritaire gebieden die de regering zal aanpakken door middel van genereuze overheidsuitgaven: het mentale welzijn van alle Nieuw-Zeelanders, chi Er is een breed spectrum van afwijkende stemmen die het hele idee van groei uitdagen als een totemisch ideaal. armoede, Maori carrièrevooruitzichten, digitale innovatie en de transitie naar een duurzame economie.

Ardern legde uit: "Nieuw-Zeeland heeft al een aantal jaren een sterke groei doorgemaakt, terwijl het tegelijkertijd een van de hoogste percentages zelfmoord, onaanvaardbare dakloosheid en schandelijke percentages van gezinsgeweld en kinderarmoede ervaart.

"Groei alleen leidt niet tot een geweldig land. Dus het is tijd om je te concentreren op die dingen die dat wel doen. "

De onconventionele begroting van Ardern trok snel kritiek. Kiwi-commentator Rita Panahi zelfs verwierp het als "geschift". Maar het soort denken waaruit het programma voortkwam, is er al lang jaar.

In de jaren vijftig leidde zakenman en filosoof George Armin Goyder de beweging van de "sociale audit", die stelde dat als de particuliere sector niet verantwoording aflegt over de sociale en milieueffecten van zijn activiteiten, de prestatiecijfers nooit nauwkeurig zullen weergeven waar de maatschappij is er.

In 2005 heeft de Britse Atkinson Review de mogelijkheden onderzocht voor het ontwikkelen van meer gedetailleerde manieren om de output van de overheid te meten, en de daaruit voortvloeiende sociale resultaten.

In de afgelopen weken hebben milieuactivisten gezegd dat als industriële naties elke kans willen hebben om hun koolstofemissiedoelstellingen te halen, we de economische groei moeten opofferen – gemeten naar het bbp.

Bovenop al die voorbeelden, het recente boek van Francis Fukuyama Identiteit: de vraag naar waardigheid en de politiek van wrok heeft een directe link gelegd tussen het populisme en de opkomst van de identiteitspolitiek en benadrukt de bereidheid van sommige sociale groepen om economische winsten op te offeren voor andere waarden die zij belangrijker achten.

Er is dus een heel breed spectrum van afwijkende stemmen die niet alleen de dominante orthodoxie rond het bbp als een metriek uitdagen, maar het hele idee van groei als iets dat alle economieën zouden moeten nastreven als een totemisch ideaal.

Professionele experts over de hele wereld erkennen dat dankzij automatisering het aantal dagen in de werkweek zal blijven dalen. Volgens verschillende schattingen hebben werknemers in 2050 alleen al in 2050 een beschikbaar overschot van 2,6 tot 26,6 miljard uur om te gebruiken voor onbetaalde activiteiten.

Mensen kunnen ervoor kiezen om zich bezig te houden met niet-werkgerelateerde taken, zoals liefdadigheids- of zorgtaken. Het BBP zal een steeds ontoereikend middel zijn om de relevante inspanningen in te kapselen en te meten.

Jacinda Ardern zegt met haar begroting: "Deze vijf gebieden zijn de belangrijkste maatregelen voor de mensen in Nieuw-Zeeland." Als we kijken naar hoe dit kan worden herhaald binnen organisaties, kunnen leiderschapsteams vragen: "Welke maatregelen zijn het belangrijkst voor ons?”

We kunnen vinden – net zoals Fukuyama stelt – dat hoewel er een voortdurende erkenning is van het belang van winstgevendheid, er nog tal van andere maatregelen zijn die onze mensen zouden waarderen.

Deze kunnen onder meer zijn: werkzekerheid, welzijn, flexibel werken – of een juiste berekening van de milieu-impact van een organisatie. Hoe dan ook, het is ongetwijfeld zo dat een enkele mate van succes en groei ontoereikend is om vorm te geven aan het soort samenleving waarin we willen leven.

">

Nieuw-Zeelandse premier Jacinda Ardern

Alexandros Michailidis, via Shutterstock

Elke "single-measure" -benadering van de administratieve verwerking van een complex geheel van gegevens zal een grove worden … een bot instrument.

Dat is vooral waar als de maatregel toevallig het BBP is en het geheel van gegevens een natie is – of inderdaad een planeet.

Het BBP omvat onbetaald werk. Het maakt geen onderscheid tussen arbeid die moet worden uitgevoerd omdat er iets verkeerd is gegaan en moet worden rechtgezet. Het biedt geen inzicht in kwaliteit, of zelfs ethiek, en is meer geschikt voor een pre-digitaal tijdperk.

Het was dus spannend op 30 mei om de premier van Nieuw-Zeeland, Jacinda Ardern, te zien die haar langverwachte land zou opzoeken Welzijnsbudget. Het fiscale programma van de Kiwi voor 2019 stelt in wezen dat het bbp op zich niet voldoende is om de stabiliteit en het moreel van een land te ondersteunen.

Als zodanig schetst het vijf, prioritaire gebieden die de regering zal aanpakken door middel van genereuze overheidsuitgaven: het mentale welzijn van alle Nieuw-Zeelanders, chi Er is een breed spectrum van afwijkende stemmen die het hele idee van groei uitdagen als een totemisch ideaal. armoede, Maori carrièrevooruitzichten, digitale innovatie en de transitie naar een duurzame economie.

Ardern legde uit: "Nieuw-Zeeland heeft al een aantal jaren een sterke groei doorgemaakt, terwijl het tegelijkertijd een van de hoogste percentages zelfmoord, onaanvaardbare dakloosheid en schandelijke percentages van gezinsgeweld en kinderarmoede ervaart.

"Groei alleen leidt niet tot een geweldig land. Dus het is tijd om je te concentreren op die dingen die dat wel doen. "

De onconventionele begroting van Ardern trok snel kritiek. Kiwi-commentator Rita Panahi zelfs verwierp het als "geschift". Maar het soort denken waaruit het programma voortkwam, is er al lang jaar.

In de jaren vijftig leidde zakenman en filosoof George Armin Goyder de beweging van de "sociale audit", die stelde dat als de particuliere sector niet verantwoording aflegt over de sociale en milieueffecten van zijn activiteiten, de prestatiecijfers nooit nauwkeurig zullen weergeven waar de maatschappij is er.

In 2005 heeft de Britse Atkinson Review de mogelijkheden onderzocht voor het ontwikkelen van meer gedetailleerde manieren om de output van de overheid te meten, en de daaruit voortvloeiende sociale resultaten.

In de afgelopen weken hebben milieuactivisten gezegd dat als industriële naties elke kans willen hebben om hun koolstofemissiedoelstellingen te halen, we de economische groei moeten opofferen – gemeten naar het bbp.

Bovenop al die voorbeelden, het recente boek van Francis Fukuyama Identiteit: de vraag naar waardigheid en de politiek van wrok heeft een directe link gelegd tussen het populisme en de opkomst van de identiteitspolitiek en benadrukt de bereidheid van sommige sociale groepen om economische winsten op te offeren voor andere waarden die zij belangrijker achten.

Er is dus een heel breed spectrum van afwijkende stemmen die niet alleen de dominante orthodoxie rond het bbp als een metriek uitdagen, maar het hele idee van groei als iets dat alle economieën zouden moeten nastreven als een totemisch ideaal.

Professionele experts over de hele wereld erkennen dat dankzij automatisering het aantal dagen in de werkweek zal blijven dalen. Volgens verschillende schattingen hebben werknemers in 2050 alleen al in 2050 een beschikbaar overschot van 2,6 tot 26,6 miljard uur om te gebruiken voor onbetaalde activiteiten.

Mensen kunnen ervoor kiezen om zich bezig te houden met niet-werkgerelateerde taken, zoals liefdadigheids- of zorgtaken. Het BBP zal een steeds ontoereikend middel zijn om de relevante inspanningen in te kapselen en te meten.

Jacinda Ardern zegt met haar begroting: "Deze vijf gebieden zijn de belangrijkste maatregelen voor de mensen in Nieuw-Zeeland." Als we kijken naar hoe dit kan worden herhaald binnen organisaties, kunnen leiderschapsteams vragen: "Welke maatregelen zijn het belangrijkst voor ons?”

We kunnen vinden – net zoals Fukuyama stelt – dat hoewel er een voortdurende erkenning is van het belang van winstgevendheid, er nog tal van andere maatregelen zijn die onze mensen zouden waarderen.

Deze kunnen onder meer zijn: werkzekerheid, welzijn, flexibel werken – of een juiste berekening van de milieu-impact van een organisatie. Hoe het ook zij, het is ongetwijfeld zo dat een enkele mate van succes en groei ontoereikend is om vorm te geven aan het soort samenleving waarin we willen leven.