De explosieve opkomst van de ondernemer



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

In de afgelopen paar jaar heb ik een welkome trend opgemerkt bij vrienden, leeftijdsgenoten en mensen die ik ontmoet. Meer en meer van hen worden ondernemers of stichters als een aantrekkelijk alternatief voor het 9 tot 5 zakelijke leven.

Toen ik zes jaar geleden van de universiteit afstapte, kwam het idee om mijn eigen bedrijf te starten gewoon niet bij me op. Ik beschikte niet over de vaardigheden, de kennis, de rolmodellen, de toegang tot of het begrip van wat er nodig zou zijn om een ​​bedrijf van de grond af op te starten. Weinigen van mensen om me heen leken er ook over na te denken. Ik kende nauwelijks oprichters van kleine bedrijven (met name die in tech) en ik had nog nooit gehoord van Silicon Roundabout, de inmiddels gevestigde bijnaam voor Old Street in Shoreditch, ground zero van de Londense tech scene.

Ik ben in hetzelfde jaar afgestudeerd& Nbsp;Ondernemer eerst& Nbsp;gelanceerd, een programma dat een enorm positief effect heeft gehad op de houding van vrienden en collega's met betrekking tot het ondernemerschap. Het is nu iets dat de intelligentste afgestudeerden kunnen vertellen aan hun traditioneel ingestelde ouders die ze aan het doen zijn zonder een air van schaapachtigheid, een volledig acceptabel alternatief voor deelname aan de graduate trainingsschema's in de stad. Twee universitaire vrienden, nu achter in de twintig, zijn nu afgestudeerd aan de programma's van Entrepreneur First. Drie anderen zijn begonnen met het opzetten van bedrijven, en er zijn nog meer andere senior executives in technische bedrijven, en deze trend lijkt alleen maar toe te nemen.

Silicium Roundabout, ground zero van de Londense tech scene, maar niet langer de enige plek om een ​​bedrijf te stichten. Fotocredit: GettyGetty

Werkruimte & amp; hulpmiddelen voor ondernemers

Op praktisch niveau beschikt het Verenigd Koninkrijk nu over de aanwezige infrastructuur om mensen in staat te stellen gemakkelijker dan ooit tevoren een bedrijf te starten en op hun beurt worden die werkruimten gemeenschappen en knooppunten voor de uitwisseling van ideeën en samenwerking. In Londen, Google Campus in Old Street, welke geopend in 2012, is nu een bloeiende evenementenhub, co-working space en home to Seedcamp, investeerders in Unicorns zoals TransferWise. Honderden jonge bedrijven hebben de deuren van Bonhill Street gepasseerd. Het is niet alleen Londen, maar ook verschillende takken van zijn co-werkruimte in de hoofdstad, Runway East, is onlangs geopend in Bristol, en Huckletree is uitgebreid naar open kantoorruimte in Dublin. & nbsp; Toen ik met haar sprak over de explosie van ondernemende energie in het Verenigd Koninkrijk, Natasha Guerra, Mede-oprichter van Runway East, beschreef de "het stimuleren" effect op kleine bedrijven die zich aansluiten bij ruimtes waar ze diensten op maat kunnen vinden en een onmiddellijk netwerk van andere oprichters.

Ondersteunende gemeenschappen floreren

Nergens is dit groeiende verlangen om oprichters te worden duidelijker dan in de gemeenschapsgroepen die gepassioneerde en betrokken jonge aspirant-mensen binden, die overal in het VK opduiken. Deze groepen zijn meestal door vrijwilligers geleide organisaties, met behulp van een WhatsApp, Slack of Telegram-groep om te communiceren, aangevuld met informele meet-up evenementen. Uitnodigingen voor hen worden via vertrouwde netwerken doorgegeven en uitgebreid via mond-tot-mondreclame. Gelukkig overstijgen ze ook de oude jongensnetwerken van weleer. In veel gevallen zoeken ze naar mensen met verschillende achtergronden, die mogelijk geen toegang hebben tot het sociale kapitaal of gevestigde netwerken die ze in het verleden nodig hadden om een ​​bedrijf te starten.

Onderwerpen van een gesprek over een van deze heb ik onlangs geopend genaamd & nbsp;YSYS& nbsp; (Your Start-up Your Story), variërend van het zoeken van feedback over een prototype-app, het vragen om hulp bij het inhuren van een UX-ontwerper, tot tips over het verkrijgen van seedinvesteringen voor een nieuw snackmerk. De energie en het enthousiasme van de oprichtersgemeenschappen in deze groepen is enorm. Elke keer dat ik een van de groepen heropen, zijn de discussies overspoeld met berichten over nieuwe ontwikkelingen in hun bedrijven en aanbiedingen van, of verzoeken om, hulp. Veel van de oprichters zijn 'multi-hyphens', zoals de duizendjarige schrijver en uitzender& Nbsp;Emma Gannon& Nbsp;zou ze hebben, meerdere rollen vasthoudend met schijnbaar eindeloos enthousiasme.

Een panel op Afrotech Fest met leden van het oprichtersnetwerk van links naar rechts Yommy (Data Expert), Darren (oprichter van TRIMIT) Urenna (oprichter van Cashmere) en Andy (MD van Backstage Capital London). Foto credit: AfroTech Fest 2018.AfroTech 2018

Deborah Okenla, de oprichter van YSYS vertelde me dat in een recent onderzoek, 82% van haar leden van de gemeenschap hun netwerk had gegroeid sinds ze lid werden en 71% nieuwe kansen kreeg als onderdeel van hun lidmaatschap. Deze kansen varieerden van nieuwe klanten tot sollicitatiegesprekken of medewerkers over ondernemende 'side-hustles', maar de meeste leden van de groep lijken een bedrijf op te zetten of een bedrijf te beginnen dat al is gestart.

Wat niet geleerd kan worden over het feit dat je een oprichter bent van dergelijke gemeenschappen, kan in plaats daarvan worden opgepikt door te luisteren naar podcasts van hoge kwaliteit (en vaak geheel gratis) gevuld met inhoud over hoe je een start-up kunt starten, laten groeien en runnen. Vergeet dure MBA-programma's; we hebben nu gemakkelijker toegankelijke informatie over het creëren van bedrijven dan ooit tevoren.

Mijn favorieten zijn pittige interviews met venture capitalists van de 21-jarige Harry Stebbings De Twenty Minute VC; Abadesi Osunsade en Michael Berhane's, Techish een tech- en popcultuurshow en Otegha Uwagba's In goed gezelschap die een diepe duik maakt in de persoonlijke verhalen van een oprichterstocht.

Met meer ondernemerschapsonderwijs en middelen dan ooit tot hun beschikking, is 'oprichter' een functie die niet langer wordt gestigmatiseerd als een wollige naam voor een werkloze dromer, maar gevierd. De toekomst ziet er zeer rooskleurig uit voor aspirant-ondernemers die in 2019 denken aan het starten van bedrijven. & Nbsp;

">

In de afgelopen paar jaar heb ik een welkome trend opgemerkt bij vrienden, leeftijdsgenoten en mensen die ik ontmoet. Meer en meer van hen worden ondernemers of stichters als een aantrekkelijk alternatief voor het 9 tot 5 zakelijke leven.

Toen ik zes jaar geleden van de universiteit afstapte, kwam het idee om mijn eigen bedrijf te starten gewoon niet bij me op. Ik beschikte niet over de vaardigheden, de kennis, de rolmodellen, de toegang tot of het begrip van wat er nodig zou zijn om een ​​bedrijf van de grond af op te starten. Weinigen van mensen om me heen leken er ook over na te denken. Ik kende nauwelijks oprichters van kleine bedrijven (met name die in tech) en ik had nog nooit gehoord van Silicon Roundabout, de inmiddels gevestigde bijnaam voor Old Street in Shoreditch, ground zero van de Londense tech scene.

Ik ben in hetzelfde jaar afgestudeerd Ondernemer eerst gelanceerd, een programma dat een enorm positief effect heeft gehad op de houding van vrienden en collega's met betrekking tot het ondernemerschap. Het is nu iets dat de intelligentste afgestudeerden kunnen vertellen aan hun traditioneel ingestelde ouders die ze aan het doen zijn zonder een air van schaapachtigheid, een volledig acceptabel alternatief voor deelname aan de graduate trainingsschema's in de stad. Twee universitaire vrienden, nu achter in de twintig, zijn nu afgestudeerd aan de programma's van Entrepreneur First. Drie anderen zijn begonnen met het opzetten van bedrijven, en er zijn nog meer andere senior executives in technische bedrijven, en deze trend lijkt alleen maar toe te nemen.

Silicium Roundabout, ground zero van de Londense tech scene, maar niet langer de enige plek om een ​​bedrijf te stichten. Fotocredit: GettyGetty

Werkruimte en hulpmiddelen voor ondernemers

Op praktisch niveau beschikt het Verenigd Koninkrijk nu over de aanwezige infrastructuur om mensen in staat te stellen gemakkelijker dan ooit tevoren een bedrijf te starten en op hun beurt worden die werkruimten gemeenschappen en knooppunten voor de uitwisseling van ideeën en samenwerking. In Londen, Google Campus in Old Street, welke geopend in 2012, is nu een bloeiende evenementenhub, co-working space en de thuisbasis van Seedcamp, investeerders in Unicorns zoals TransferWise. Honderden jonge bedrijven hebben de deuren van Bonhill Street gepasseerd. Het is niet alleen Londen, maar ook verschillende takken van zijn co-werkruimte in de hoofdstad, Runway East, is onlangs geopend in Bristol, en Huckletree is uitgebreid naar open kantoorruimte in Dublin. Toen ik haar sprak over de explosie van ondernemende energie in het Verenigd Koninkrijk, Natasha Guerra, Mede-oprichter van Runway East, beschreef het 'boosting'-effect op kleine bedrijven die zich aansluiten bij ruimtes waar ze op maat gemaakte services en een onmiddellijk netwerk van andere oprichters kunnen vinden.

Ondersteunende gemeenschappen floreren

Nergens is dit groeiende verlangen om oprichters te worden duidelijker dan in de gemeenschapsgroepen die gepassioneerde en betrokken jonge aspirant-mensen binden, die overal in het VK opduiken. Deze groepen zijn meestal door vrijwilligers geleide organisaties, met behulp van een WhatsApp, Slack of Telegram-groep om te communiceren, aangevuld met informele meet-up evenementen. Uitnodigingen voor hen worden via vertrouwde netwerken doorgegeven en uitgebreid via mond-tot-mondreclame. Gelukkig overstijgen ze ook de oude jongensnetwerken van weleer. In veel gevallen zoeken ze mensen met verschillende achtergronden, die mogelijk geen toegang hebben tot het sociale kapitaal of gevestigde netwerken die ze in het verleden nodig hadden om een ​​bedrijf te starten.

Onderwerpen van een gesprek over een van deze heb ik onlangs geopend met de naam YSYS (Your Start-up Your Story), variërend van het zoeken van feedback over een prototype-app tot het inhuren van een UX-ontwerper, tot tips over het verkrijgen van seedinvesteringen voor een nieuw snackmerk . De energie en het enthousiasme van de oprichtersgemeenschappen in deze groepen is enorm. Elke keer dat ik een van de groepen heropen, zijn de discussies overspoeld met berichten over nieuwe ontwikkelingen in hun bedrijven en aanbiedingen van, of verzoeken om, hulp. Veel van de oprichters zijn 'multi-hyphens', zoals de duizendjarige schrijver en uitzender Emma Gannon zou ze hebben, meerdere rollen vasthoudend met schijnbaar eindeloos enthousiasme.

Een panel op Afrotech Fest met leden van het oprichtersnetwerk van links naar rechts Yommy (Data Expert), Darren (oprichter van TRIMIT) Urenna (oprichter van Cashmere) en Andy (MD van Backstage Capital London). Foto credit: AfroTech Fest 2018.AfroTech 2018

Deborah Okenla, de oprichter van YSYS vertelde me dat in een recent onderzoek, 82% van haar leden van de gemeenschap hun netwerk had gegroeid sinds ze lid werden en 71% nieuwe kansen kreeg als onderdeel van hun lidmaatschap. Deze kansen varieerden van nieuwe klanten tot sollicitatiegesprekken of medewerkers over ondernemende 'side-hustles', maar de meeste leden van de groep lijken een bedrijf op te zetten of een bedrijf te beginnen dat al is gestart.

Wat niet geleerd kan worden over het feit dat je een oprichter bent van dergelijke gemeenschappen, kan in plaats daarvan worden opgepikt door te luisteren naar podcasts van hoge kwaliteit (en vaak geheel gratis) gevuld met inhoud over hoe je een start-up kunt starten, laten groeien en runnen. Vergeet dure MBA-programma's; we hebben nu gemakkelijker toegankelijke informatie over het creëren van bedrijven dan ooit tevoren.

Mijn favorieten zijn pittige interviews met venture capitalists van de 21-jarige Harry Stebbings The Twenty Minute VC; Abadesi Osunsade en Michael Berhane's, Techish een tech- en popcultuurshow en Otagha Uwagba's In Good Company die een diepduik maakt in de persoonlijke verhalen van een oprichterstocht.

Met meer ondernemerschapsonderwijs en middelen dan ooit tot hun beschikking, is 'oprichter' een functie die niet langer wordt gestigmatiseerd als een wollige naam voor een werkloze dromer, maar gevierd. De toekomst ziet er rooskleurig uit voor aspirant-ondernemers die in 2019 denken aan startende bedrijven.