Howard Schultz: Presidential Hopeful, Twitter Ratio King


Voormalig CEO van Starbucks Howard Schultz wordt geen president. Dat is althans duidelijk, ondanks de buitenmaatse verslaggeving van zijn schijnbare bedoelingen om te vluchten. Maar in de drie dagen – is het eigenlijk pas zo lang geleden? – sinds Schultz voor het eerst aankondigde dat hij een 2020-campagne "serieus overweegt", heeft hij zichzelf op een andere manier volledig onderscheiden: als een Twitter-paria van ongekende proporties.

In de loop van 12 tweets is Schultz een toonbeeld geworden van wat Twitter-obsessieven kennen als 'de ratio', een term die gepopulariseerd werd door verslaggevers Luke O'Neil in een 2017 schildknaap post, "Hoe weet ik of je een vreselijke Tweet hebt gezien." Als een tweet meer reacties genereert dan likes en retweets, ben je geratificeerd. Dat lijkt op het eerste gezicht misschien niet zo slecht; platforms als Facebook en Twitter geven tenslotte prioriteit boven alles. Maar mensen stapelen zich niet in iemands vermeldingen voor een gezonde uitwisseling van ideeën in de digitale salon. Als ze het ermee eens wilden zijn, tikken ze op het favoriete pictogram. Een ratio is wat er gebeurt als mensen gaan schreeuwen. "Hoe langer het gesprek, hoe zekerder het is dat iemand het koninklijk verknoeit," schreef O'Neil destijds.

Voor enigszins gedateerde voorbeelden van het genre, kunt u bekijk Ratio Bot, een kortstondig Huffington Post-project dat high-ratio artiesten volgde. Donald Trump haalt de verhouding een paar keer per week, maar zelfs een tweet suggereert dat de hele inlichtingengemeenschap "terug naar school moet gaan" (???) amper 2: 1 gepasseerd voor antwoorden versus retweets.

Sorry voor alle cijfers, maar het is een belangrijke context voor het begrijpen van de mate waarin Schultz zich in drie korte dagen heeft bewezen als de Babe Ruth van verhoudingen – of misschien juister, de Joe DiMaggio, gezien zijn ononderbroken reeks. Neem zijn eerste tweet, een vrij rechtlijnig voorbeeld van het genre "Ik ben op Twitter nu", met een sprankje "centriste luistertoer" dat voor de goede orde werd ingezogen:

Twaalfduizend reacties, 1.100 retweets, voor een verwoestende verhouding van 10: 1. Zelfs voor notoir slechte tweeters zou dat een hoogwatermarkering zijn. Maar let goed op: de volgende 11 tweets zweven allemaal rond hetzelfde nummer. Schultz is een 10: 1 tweeter, of hij nu aankondigt dat hij misschien zou overwegen om president te worden, zijn meest populaire tweet:

Of halfslachtig reclame maken voor een Ochtend Joe uiterlijk, zijn minst:

Sterker nog, wat Schultz ook op Twitter zegt, hij wordt onmiddellijk, onbetwistbaar begraven. Wat minder zegt over de inhoud van zijn tweets dan over Schultz zelf, en over Twitter, en de manier waarop die twee op dit specifieke moment in de geschiedenis in elkaar zijn gescheurd.

Nogmaals, en dit kan niet genoeg benadrukt worden, Schultz heeft geen redelijke kans om president van de Verenigde Staten te worden of komt zelfs bijzonder dichtbij. De succesvolste externe kandidaat van de afgelopen 150 jaar was Teddy Roosevelt, en hij beklom met 29 procent van de stemmen. Schultz is geen Teddy Roosevelt. (Hij heeft wel een nieuw boek uitgebracht, wat al deze aandacht zeker niet heeft gedaan voor de verkoop van.)

Schultz is, echter, een potentiële spoiler, of meer to the point is als een gezien door de politieke kwebbelen klassen. Weet je, het soort mensen dat de hele dag op Twitter zit.

"De specifieke verontwaardiging en verontwaardiging over wat hij zegt, wordt niet noodzakelijkerwijs gedreven door de individuele tweet zelf, want het is het algemene gevoel dat deze verkiezing een keerpunt in onze levens is en dat we alle kanten op moeten hebben over Trump uit zijn ambt krijgen ", zegt Caleb Gardner, die het @BarackObama Twitter-account runde voor een groot deel van de 44e presidentstermijn van de 44e president, en nu de 18-coffeespecialist van het digitale strategiebedrijf is. "Dat is waar Twitter vaak een weerspiegeling is van onze politieke id in plaats van de kwaliteit of inhoud van een bepaalde tweet."

"Het is een schaduw van realiteit, en helpt op die manier te sturen naar wat de realiteit eigenlijk is."

Caleb Gardner

Schultz heeft zijn critici veel munitie gegeven, hetzij door wazige beleidsstandpunten, hetzij door te tweeten – en vervolgens te schrappen – een artikel dat Elizabeth Warren een aanstootgevende naam noemde en Kamala Harris 'schril'. Wat Twitter heeft verworpen is minder de woorden van Howard Schultz dan het feit van Howard Schultz. Hij staat expliciet op Twitter ter ondersteuning van zijn potentiële presidentiële loopbaan. Een groot aantal van de meest actieve gebruikers van Twitter zou dat liever niet doen. In die formulering is de handeling van tweeting zelf de primaire overtreding. Ergo ratio, ad infinitum.

Wat betwistbaar is, is de mate waarin dit van belang is. De vraag is niet of dit van invloed is op Schultz's kansen om te winnen, want hij heeft er praktisch geen enkele van. Maar zouden hordes verontwaardigde Twitter-gebruikers Schultz helemaal uit de race kunnen schreeuwen en de spoilerpraat – en het potentieel – voorgoed beëindigen? Misschien. Op een manier.

Twitter is niet het Amerikaanse electoraat. Uit een 2018 Pew Research-enquête bleek dat 24 procent van de Amerikaanse volwassenen de dienst gebruikt. Het slechtste moment van Schultz trok 47.000 antwoorden. Dit zijn fracties van fracties van de mensen die in 2020 zullen stemmen – en afkomstig zijn van vergelijkbare hoeken van Twitter, zou je kunnen vermoeden, dat Donald Trump nooit het presidentschap zou kunnen winnen. Dat wil zeggen, mensen die boos zijn op Schultz online zullen hem waarschijnlijk niet en mogen zichzelf niet afschrikken.

Sterker nog, het zou uiteindelijk Schultz kunnen helpen. "Negatieve opmerkingen op Twitter zijn niet noodzakelijk een maat voor de positieve of negatieve impact van de tweet", zegt Nicco Mele, directeur van het Shorenstein-centrum van Harvard University over media, politiek en openbaar beleid. Hij waarschuwt dat niet alleen het te vroeg in de verkiezingscyclus is om te veel te lezen in wat er op Twitter gebeurt, maar dat het platform zelf niet lang genoeg bestaat om voldoende datapunten te leveren. "De echte waarde van Twitter is waarschijnlijk minder over de tweets en het tweetpubliek en veel meer over de resulterende mediadekking en een breder gesprek."

Met andere woorden, zelfs verhalen die zich richten op negatieve aspecten van de Howard Schultz-ervaring – zoals deze – behouden zijn naam in de nieuwscyclus. Mele wijst naar Trump, die herhaaldelijk negatieve verhalen heeft gebruikt om nationale aandacht te kapen.

Toch zijn er tekenen dat de historische aard van de verhoudingstrook een tol kan eisen. "Het verhaal zou kunnen worden dat Howard Schultz een run voorstelde en de media-terugslag gebeurt", zegt Gardner. "Het is een schaduw van realiteit, en helpt op die manier te sturen naar wat de realiteit eigenlijk is."

Inderdaad, de schande van Twitter is al begonnen door te dringen in de echte wereld. Dinsdag riep een heckler tegen Schultz om "terug te gaan naar ratioed worden op Twitter." Maar de mainstream media-terugslag is nog niet gebeurd: op woensdag De Wall Street Journal publiceerde een redactionele afwijzing van gepercipieerde pogingen "om de heer Schultz uit de strijd te brengen" deze week, die Schultz zelf toen gedeeld op Twitter.

De verhouding: 9.300 opmerkingen, 905 retweets.


Meer Great WIRED Stories

Hoe te leven in het moment


Mijn zoektocht om in het moment te leven en van het leven te genieten #howtoliveinthemoment #dreamlifeDe laatste tijd heb ik zoveel tijd verspild aan sociale media en aan andere dingen die het begon te doen op andere gebieden in mijn leven. Er zijn zoveel afleidingen in het leven en ik wil dat veranderen.

Sterker nog, ik begon deze blogpost rond 10.00 uur te schrijven en het is nu 18.30 uur. de volgende dag, en ik ben nu pas echt begonnen.

Ik ben zo afgeleid door zoveel verschillende dingen dat het me enorm veel tijd heeft verspild en daarom heb ik niet in het moment kunnen leven zoals ik echt zou willen.

Ik heb constant iets in mijn hoofd en ik heb het gevoel dat ik niet altijd geniet van de leuke momenten. Dit komt omdat ik altijd aan andere dingen denk en mezelf afleid met alles wat er in het leven gebeurt.

Daarom heb ik dit onlangs op Twitter gedeeld:

200 mensen namen deel aan mijn kleine Twitter-enquête en bijna 90% zei dat ik Facebook van mijn telefoon moest verwijderen. Ik was geschokt dat zoveel mensen daar voor stemden. Maar misschien kan dat me helpen meer aanwezig te zijn dan ik geweest ben.

Dit deed me nadenken over wat ik in mijn leven nog meer tijd verspilde en hoe ik mezelf kon veranderen om nog meer in het moment te leven.

Ik ben schuldig aan haasten door alles, en vele malen, ik voel me alsof ik een heel ongeduldig persoon ben. Ik ben schuldig aan het te snel door het leven rennen en niet stoppen om er echt van te genieten.

Ik heb besloten dat ik echt moet vertragen, genieten van wat er nu gebeurt en in het moment leven. Ik wil meer gefocust zijn zodat ik echt kan genieten van wat ik ook doe.

Het leven gaat zo snel voorbij en ik ben er zeker van dat velen van jullie zich afvragen hoe het is al 2019. Je kinderen groeien op, je bent misschien bezig met afstuderen, misschien ben je ouder, enzovoort. Het leven gaat zo snel voorbij!

Daarom wil ik er gewoon voor zorgen dat ik meer van deze prachtige wereld waarin we leven ervaar. Ik wil er van genieten in plaats van me te bezighouden met de dingen die me tegenhouden.

Gerelateerde inhoud:

Hier zijn de veranderingen die ik maak om in het heden te leven.

Ik verwijder Facebook van mijn telefoon.

Na die Twitter-peiling besloot ik om door te gaan en Facebook van mijn telefoon te verwijderen. Ik heb de Facebook-manier voortdurend gecontroleerd, meer dan ik zou moeten doen, en het heeft er echt toe geleid dat ik niet zoveel in het moment leefde als ik wilde.

Ik heb een paar jaar geleden Pinterest en Twitter van mijn telefoon verwijderd en het was geweldig. Dus besloot ik dat ook met Facebook te doen, omdat ik er gewoon veel te veel tijd aan heb besteed.

De gemiddelde persoon brengt elke week vele, vele uren op sociale media door. Tussen Pinterest, Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat en vele anderen kan het heel gemakkelijk zijn om je hele dag te verspillen.

Als je merkt dat je te veel tijd op sociale media doorbrengt en je niet in het moment kunt leven, wil je misschien sommige sociale media-accounts van je telefoon verwijderen of zelfs allemaal afsluiten. U kunt zelfs een tijdblok maken, zodat u gedurende bepaalde perioden van de dag geen toegang heeft tot uw accounts, enzovoort.

Ik schrijf me af voor onnodige e-mails.

Abonneren op e-mails is heel gemakkelijk. In de loop der jaren ben ik geabonneerd op een heleboel verschillende websites en bedrijven. Ik heb me ingeschreven bij zovelen dat ik honderden e-mails ontvang die elke dag op mijn tabblad 'Promoties' in Gmail terechtkomen, samen met nog honderden andere op mijn tabblad 'Primair'.

Ik besteed elke dag zoveel tijd aan het filteren, maar het zijn meestal rotzooi. Het is vervelend en soms gaan ook echte e-mails verloren in de mix!

Dus ik meld me af voor bijna alle e-mails, behalve voor blogs die ik leuk vind en wat absoluut noodzakelijk is.

Al het andere krijgt de bijl.

Als je merkt dat je te veel tijd besteedt aan het dagelijks controleren, lezen en verwijderen van e-mails waardoor je niet in het moment kunt leven, raad ik je aan om je af te melden voor de e-mails die niet relevant voor je zijn.

Ik controleer mijn e-mail niet meer steeds opnieuw.

Dit is iets waar ik behoorlijk slecht in ben en het zorgt ervoor dat ik niet in het moment leef zoals ik zou willen. Ik heb een verslaving aan het controleren van mijn e-mail. Ik zal mijn e-mailinbox letterlijk meer dan 100 keer per dag opnieuw laden.

Dit verspilt enorm veel tijd en het is echt niet nodig dat ik alle e-mails beantwoord die ik ontvang op het moment dat ik ze ontvang.

Ik denk dat het probleem voor mij is dat ik me verplicht voel om mijn e-mail te checken voor het geval er iets misgaat met mijn bedrijf of als een lezer een vraag heeft. Ik wil zo veel mogelijk beschikbaar zijn, maar dat betekent dat ik voortdurend mijn e-mail controleer.

Dit is moeilijk wanneer u uw eigen bedrijf bezit, omdat u beschikbaar wilt zijn voor uw lezers of klanten. Maar u zult een veel betere ondernemer of werknemer zijn als u in staat bent om een ​​betere balans tussen werk en privé te creëren en meer in het moment te leven.

Hoewel het misschien niet zo is dat u zoveel tijd besteedt aan het controleren van uw e-mail, kan de tijd en focus om heen en weer te schakelen echt oplopen. Het kan je ook leiden tot het verliezen van je gedachtegang wanneer je eigenlijk iets anders zou moeten doen, zoals genieten van wat om je heen is en leven in het moment.

In plaats van de hele dag je e-mail te controleren, raad ik aan om de hele dag opzij te zetten om je e-mail te controleren. U kunt zelfs een regel instellen dat u alleen uw e-mail controleert nadat u een taak hebt voltooid, en u kunt e-mailmeldingen uitschakelen als ze u afleiden.

Misschien wilt u proberen om uw e-mail slechts een paar keer per dag, of zelfs (EEEK !!!) eenmaal per dag te controleren.

In het begin zal dit waarschijnlijk moeilijk zijn, maar als je beseft hoe het je helpt om productiever te worden en te leven op het moment dat het persoonlijke dingen betreft, dan zou je willen dat je het sneller deed.

Ik ben aan het batchen.

Hoewel ik graag schrijf, maakt het geen deel uit van mijn gemiddelde werkdag. Als ik in de schrijfstemming ben, schrijf ik graag ruim op tijd blogposts.

Dit betekent dat ik meestal een batch schrijf. Ik kan echt gaan schrijven en een paar artikelen op één dag en misschien zelfs tien of meer in één week gebruiken. Dan schrijf ik een maand of twee helemaal niet.

Ik zal dit blijven doen, omdat ik zo graag blogposts schrijf, alleen als ik in de stemming ben om te schrijven! 🙂

Als je nog meer in het moment wilt leven, stel ik voor taken te scheiden om je te concentreren op datgene waar je momenteel voor gemotiveerd bent. Afhankelijk van wat je doet, kan dit moeilijk zijn. Maar wanneer u zich op één type baan tegelijk concentreert, helpt het u tijd te besparen en nog meer in het moment te leven.

Ik ben aanzienlijk minder tv aan het kijken.

Ik heb de eerste paar maanden geen tv gekeken en het voelt geweldig! We hebben onze tv zelfs sinds augustus 2018 niet eens ingeschakeld.

Ik hou van een goed tv-programma en ik kan eerlijk zeggen dat ik ooit veel tijd verspilde door te veel tv te kijken. De gemiddelde persoon kijkt meer dan 35 uur per week tv! Ik weet niet zeker of ik zoveel keek, maar ik weet dat ik dichtbij was.

Kun je je voorstellen wat je zou kunnen doen door elke week slechts de helft van die uren terug te eisen?

Je kunt meer aan je zij werken, meer tijd besteden aan het inhalen van je familie en vrienden, en nog meer leven in het moment!

Ik heb eigenlijk uit de eerste hand ervaring met wat je kunt doen als je stopt met het kijken naar zoveel televisie. Toen Wes en ik naar de camper waren verhuisd, raakten we eigenlijk Netflix kwijt, wat onze enige vorm van tv was. Toen we Netflix kwijtraakten, kon ik meer tijd op mijn blog doorbrengen, meer tijd besteden aan het verkennen van de nieuwe plaatsen waar we naartoe reisden, enz.

Ik besteed meer werk uit.

Ik heb langzaam meer werk doorgegeven aan mijn redacteur en virtuele assistent, en het was geweldig.

Jarenlang heb ik bijna alles alleen gedaan voor Making Sense of Cents, maar het was leuk om hulp te hebben terwijl de blog is gegroeid.

Als ik mensen vertel dat ik 95% voor Making Cents maak, zijn ze geschokt.

Veel mensen denken dat er een team mensen is dat dit bedrijf leidt.

Maar nee, ik ben het alleen, mijn redacteur, mijn virtuele assistent en mijn technische persoon – en ze zijn allemaal slechts parttime.

Als u merkt dat u te laat bent, kunt u overwegen iemand aan te nemen om u te helpen. Er zijn virtuele assistenten, persoonlijke assistenten en al het andere dat er is. Je kunt bepaalde taken aanwijzen die JOU niet precies nodig hebben om te kunnen functioneren.

Bovendien merk je misschien dat het uitbesteden van bepaalde taken je meer tijd en energie zal geven om je andere doelen te bereiken.

Zelfs als u geen bedrijfseigenaar bent, kunt u uitbesteden door iemand te vinden om uw gazon te maaien, uw huis schoon te maken of autoreparaties uit te voeren. Dit geeft je meer tijd om een ​​bedrijf aan de kant te beginnen, of wat je doel ook is.

Als u effectief wilt outsourcen en ervoor wilt zorgen dat u daadwerkelijk in het moment kunt leven, wilt u misschien aan een paar dingen denken, zoals:

  • Zou het uitbesteden van sommige taken u kunnen helpen meer geld te verdienen, of zou u er beter aan doen om het werk zelf te doen?
  • Voelt u zich op uw gemak bij het uitvoeren van de taak, of zou u er beter aan doen om het aan een expert over te laten?
  • Zou het uitbesteden van de taak je helpen je te richten op je doel?

Uitbesteding kan in het begin moeilijk zijn als je de behoefte voelt om alles onder controle te hebben. Maar met goede hulp zult u waarschijnlijk merken dat u meer tijd op uw dag hebt om aan andere dingen te besteden, zoals in staat zijn om in het moment te leven en u te concentreren op belangrijker dingen.

Ik focus me erop georganiseerd te zijn.

Dit zal je misschien verbazen, maar ik ben meestal geen georganiseerde persoon. Als je me vraagt ​​waar iets is, reageer ik meestal met het meest belachelijke antwoord, zoals 'dat [insert item] zit onder de stapel papieren die tussen de twee bakken met schoenen zit die ik nooit draag. '

Voor het grootste deel herinner ik me waar dingen zijn, maar het slaat nergens op.

Ik ben een georganiseerde puinhoop, zoals ze zeggen.

Hier zijn enkele verrassende statistieken die ik van Simply Orderly heb gevonden over ongeorganiseerd zijn:

  • De gemiddelde persoon besteedt 12 dagen per jaar aan het zoeken naar dingen die ze niet kunnen vinden.
  • Elke dag besteedt de gemiddelde kantoormedewerker 1,5 uur aan het zoeken naar dingen.
  • In een recente enquête gaf 55% van de consumenten aan dat ze elke dag 16 tot 60 minuten besparen als ze waren georganiseerd.
  • 23% van de mensen betaalt rekeningen laat en moet late vergoedingen betalen omdat ze hun rekeningen niet kunnen vinden.

Ongeorganiseerd zijn kan een aanzienlijk deel van je tijd verspillen, en zoals deze cijfers laten zien, kan dit leiden tot late vergoedingen, stress, verloren items en meer. Ik ken een aantal zeer ongeorganiseerde mensen die zeggen dat ze altijd weten waar de dingen zijn, maar ik weet niet zeker dat dit het geval is voor iedereen.

Leren om meer georganiseerd te zijn kan een moeilijk ding zijn om aan te passen, maar het kan je echt helpen om wat van je tijd terug te winnen. Als u wilt werken aan een meer georganiseerd leven, volgen hier een aantal nuttige tijdbesparende tips om te worden georganiseerd:

  • Zet dingen weg als u ze niet meer gebruikt.
  • Maak een planning en houd je eraan.
  • Schrijf dingen op in een notitieblok of planner, zodat u niets vergeet.
  • Regelmatig opruimen.
  • Schakel over naar een minimalistische levensstijl.

Zoals ik al zei, kan het moeilijk zijn om goede organisatorische vaardigheden te leren, en je zult je moeten committeren als je echt aan deze tip wilt deelnemen. Maar als je georganiseerd bent, zullen je woon- en werkruimtes functioneler worden en zal het waarschijnlijk zelfs wat mentale rommel opruimen.

Berichten met betrekking tot minimalistisch wonen:

Ik verspil geen tijd aan negatief zijn.

Ik besteed veel tijd aan het blijven stilstaan ​​bij negatieve dingen die kunnen gebeuren, zozeer zelfs dat ik daardoor de goede dingen mis die rondom mij gebeuren. Dit komt omdat er bijna altijd meer goede momenten zijn dan slechte.

Als je negatieve gedachten hebt, verspil je je tijd. Ja, het is echt zo simpel.

In plaats van stil te staan ​​bij de minpunten, zoals spijt en / of roddelen, kun je productiever zijn en die tijd gebruiken voor dingen die er echt toe doen.

Door positiever te zijn, kun je je leven beter vereenvoudigen en in het moment leven.

Vind je dat je te afgeleid bent? Wat doe je om meer van het leven te genieten?

Abonneer je op de gratis Master Your Money-cursus!

Word lid van de gratis e-mailcursus en fleer je hoe je je geld beter kunt beheren, schulden kunt aflossen, meer geld kunt besparen en financiële vrijheid kunt bereiken. Ontvang onze nieuwsbrief en krijg toegang tot de freebie:

Cocktail-geïnspireerde, injecteerbare mannelijke anticonceptie kan op een dag verdwijnen met licht


Cocktail-geïnspireerde, injecteerbare mannelijke anticonceptie kan op een dag verdwijnen met licht

Deze gelaagde cocktail, een Galaxy genaamd, vormde de inspiratie voor de wetenschappers. Wanneer de cocktail aanvankelijk wordt gegoten, zijn de lagen zichtbaar, maar wanneer de drank wordt geroerd of verwarmd, combineren de lagen tot een uniforme vloeistof.

Krediet: Xiaolei Wang

Voor sommige koppels snappen condooms het niet. Het voorbehoedsmiddel voor eenmalig gebruik heeft een hoog percentage mislukkingen – 13 procent – maar afgezien van een vasectomie is dit de enige andere optie voor anticonceptie bij mannen. Onderzoekers ontwikkelen daarom intermediaire anticonceptiemiddelen voor mannen die een langere levensduur en waarschijnlijker de klus zullen klaren.

Nu stelt een team van biologen in China een nieuwe kijk op projecten voor die gericht zijn op het bereiken van tijdelijke anticonceptie: een reeks injecties – geïnspireerd door gelaagde cocktails – die sperma belemmeren het lichaam te verlaten tot een bijna-infrarood licht, vastgehouden aan de huid , lost de plug op. Hoewel er soortgelijke anticonceptiva voor klontervorming in de maak zijn, is deze versie, getest in ratten, een van de eerste die is ontworpen om zichzelf op te lossen. [7 Facts About Sperm]

De onderzoekers beschreven de methode in een nieuw artikel gepubliceerd op 30 januari in het tijdschrift American Chemical Society Nano.

Catherine VandeVoort, de directeur van reproductieve endocrinologie en onvruchtbaarheid bij het California National Primate Research Center, die niet betrokken was bij het onderzoek, zei dat het idee van het omkeren van mannelijke anticonceptie met nabij-infraroodlicht "behoorlijk aantrekkelijk" is.

Het betekent dat een man "een slok nodig heeft in het scrotum en een injectie, maar wanneer [he no longer wanted the contraceptive, he] kon binnengaan en het licht laten zien en zou geen nieuwe operatie nodig hebben, "vertelde VandeVoort aan Live Science.

De anticonceptie-techniek bestaat uit twee spermastoppende materialen die in de zaadleider worden geïnjecteerd. Dit is de buis die sperma uit de teelballen naar de urethra voert. Eén materiaal is een gel die is afgeleid van algen en bacteriën die stollen bij injectie en zo dicht is dat sperma er niet doorheen kan. De tweede is een zachtere gel die in staat is het op algen gebaseerde product op te lossen. De twee materialen worden gescheiden door een dunne laag van een product dat gouddeeltjes bevat. Wanneer het nabij-infrarode licht op de huid buiten de zaadleider wordt aangebracht, verwarmt het de gouddeeltjes zodat ze de zwakker actieve stof smelten, die in de dichtere gel uitloopt en deze oplost. En voilà, de anticonceptie blokkade is gewist.

De onderzoekers testten de behandeling in twee groepen ratten, die verschillende hoeveelheden van de producten kregen. Ze ontdekten dat de ratten binnen zeven tot veertien dagen hun vermogen tot vaderjongen terugwonnen, afhankelijk van hoeveel van elk product in hun zaadleider was geïnjecteerd.

VandeVoort, die werkte aan een vergelijkbaar injecteerbaar geboortebeperkingsproduct bij apen, zei dat hoewel de nieuwe weergave interessant is, ze een aantal vragen had. (De studie naar dat product, Vasalgel genaamd, ontving financiering van een non-profitorganisatie die verbonden is aan het bedrijf dat het patent op Vasalgel heeft.) Ten eerste weten de onderzoekers niet hoe lang deze anticonceptie-methode duurt als ze alleen worden gelaten. Eén groep mannelijke ratten die nooit een lichte behandeling kregen, impregneerde geen vrouw gedurende "meer dan twee maanden", maar dat is net zo specifiek als het papier krijgt bij het noemen van de levensduur van de techniek. Als mensen dit ooit zouden gebruiken, is de anticonceptieduur noodzakelijke informatie, zei VandeVoort, en de meesten zouden waarschijnlijk een optie willen die een jaar of twee duurt.

Wat meer is, als de injecties niet langer ongeveer twee maanden werken bij de ratten die geen lichte behandeling kregen, is er geen verklaring in de paper over waarom ze zijn gestopt met werken Zijn de producten opgelost van lichaamswarmte? Is de dichte spermablokker op zichzelf uit elkaar gevallen? Er is geen manier om het te weten, zei VandeVoort. Er wordt ook niet vermeld hoeveel ratten werden getest, of dat de injecties moeilijk toe te dienen waren. Uit eigen ervaring met soortgelijke operaties bij apen, zei VandeVoort dat het beoogde doel glibberig, dun en gemakkelijk te missen is, en ze wil graag weten hoeveel ratten de onderzoekers niet correct injecteerden.

Zelfs met deze ontbrekende informatie zei VandeVoort dat ze denkt dat deze aanpak veelbelovend is. Onderzoekers die deze optie volgen, zouden andere tests moeten doen bij langer levende zoogdieren voordat ze dicht bij menselijke proeven komen, zei ze – en ze zouden al die kennislacunes moeten invullen, en meer.

"Meer mogelijkheden voor anticonceptie is echt een goede zaak," zei ze. "Dit heeft meer werk nodig, maar dat is wat er gebeurt als je de eerste studie doet."

Oorspronkelijk gepubliceerd op Live Science.

De opkomst van Bob Swan, die van het leiden van een beruchte dot-com buste naar de nieuwe CEO van Intel ging



Donderdag noemde Intel Robert "Bob" Swan als zijn nieuwe vaste CEO.

Swan is een vertrouwd gezicht voor de aandeelhouders en werknemers van Intel: hij was sinds 2016 werkzaam als CFO en werd in juni 2018 opgevoerd als interim-CEO na het plotseling vertrek van voormalig chief exec Brian Krzanich.

De 58-jarige uitvoerende macht heeft gedurende zijn hele loopbaan meerdere uitvoerende functies bekleed, maar met een voorsprong van $ 215 miljard zal Intel nog steeds het meest opvallende optreden van Swan zijn.

Maar wie is precies de nieuwe CEO van Intel?

Hier is het leven en de carrière van Bob Swan nader bekeken:

De CEO achter Bustle en de nieuwe Gawker doet naar verluidt een bod op de resterende Gizmodo Media-blogs


Een reünie van Gizmodo Media Group zou binnenkort in orde kunnen zijn.

Bryan Goldberg, oprichter en CEO van Bustle Digital Group, wil de resterende blogs van het voormalige Gawker Media-imperium opkopen, aldus de New York Post.

Vorige week stuurde het bedrijf van Goldberg, Bustle Digital Group, een aanbod tussen $ 30 miljoen en $ 40 miljoen aan Morgan Stanley, de bank die werkt met Gizmodo's moederbedrijf Univision, volgens het rapport. Gizmodo Media Group omvat zijn gelijknamige tech-blog, de feministische blog Jezebel en de sportsite Deadspin.

Goldberg verwierf de URL en archieven van Gawker.com in juli voor $ 1,35 miljoen tijdens een faillissementsveiling. Hij verwierf ook rechten op de ter ziele gegane technische blog Valleywag, die Lauren Johnson van Business Insider in september meldde.

Gawker.com was sinds 2015 inactief nadat Gawker Media failliet werd verklaard vanwege een aangevochten rechtszaak die werd aangespannen door Hulk Hogan en werd geïncasseerd door Silicon Valley-investeerder Peter Thiel. Univision kocht Gawker Media voor $ 135 miljoen in 2016 en begon deze zomer de activa van Gawker Media te verkopen.

Univision kondigde in juli aan dat zou proberen om Gizmodo Media Group te verkopen samen met de satirische nieuwssite The Onion. Het Spaanse mediaconglomeraat wilde oorspronkelijk tussen de $ 100 tot $ 120 miljoen, volgens de Post, maar had in december naar verluidt de prijs verlaagd naar $ 80 miljoen.

Er is nog geen woord over de vraag of het bod van Goldberg is geaccepteerd.

Hoe dan ook, de CEO van de media staat voor een zware strijd. Hoewel Gawker.com het jaar begon met een nieuw redactieteam, stopten de twee fulltime verslaggevers het project op 23 januari uit protest tegen de nieuw ingehuurde hoofdredacteur Carson Griffith, die door het paar beweerd werd aanstootgevende opmerkingen te maken.

Waarom heeft de Polar Vortex zoveel vluchten geannuleerd? Mensen beschuldigen


Inmiddels jij ken de kenmerken van de polaire vortex. Door ijs gesmoorde rivieren en meren. Emmers kokend water poofing in wolken van sneeuw. Zouden reizigers vastzitten op luchthavens, lijden aan vertragingen en annuleringen. Inderdaad, luchtvaartmaatschappijen annuleerden meer dan de helft van de vluchten van en naar Chicago O'Hare International en Midway International op woensdag. Nationwide, bijna 2.600 werden geannuleerd.

Wat, als je er echt over nadenkt, misschien vreemd lijkt, omdat vliegtuigen het grootste deel van hun leven doorbrengen op hoogten waar temperaturen tientallen graden onder het vriespunt zitten. Ze zouden moeten zijn reveling in dit weer, zoals de ijsberen in de Brookfield Zoo in Chicago en Cassie de tweebenige robot.

Maar het probleem is, begrijp je, niet de vliegtuigen. Het zijn de mensen. "De grootste factor is de menselijke factor", zegt Jeff Kohlman van de Aviation Management Consulting Group in Colorado. Weet je, die mensen in fluorescerende kleding stapelen koffers op in laadruimtes, pompen brandstof, slepen vliegtuigen, banden onder druk.

"Wanneer je onder de 35 graden Fahrenheit komt, begint alles te vertragen," zegt Kohlman. Het kan nodig zijn om vliegtuigen te ontijzeren, ten eerste om vertragingen te veroorzaken. En terwijl bagage-afhandelaars hun werk kunnen doen met dikke handschoenen, moeten onderhoudswerkers gloeilampen vervangen en moersleutels op bouten krijgen, moeten ze kiezen tussen warmte en vingergevoeligheid. Als de temperatuur zakt tot het punt waarop het gevaarlijk is voor werknemers om heel lang buiten te blijven, vertragen de operaties nog verder. (Luchtvaartmaatschappijen hebben tijdelijk verwarmde schuilplaatsen opgezet en warme chocolademelk en handwarmers uitgedeeld aan O'Hare, volgens de Chicago Sun Times.)

Uiteindelijk, die vertragingen stapelen zich op in annuleringen. Vergeet niet dat het luchtvaartsysteem stevig is verbonden, zodat problemen bij één knoop snel worden verspreid. Passagiers beginnen hun aansluitende vluchten in grote aantallen te missen. Combineer ze met de mensen op de koudste plekken die misschien thuisblijven in plaats van de elementen te trotseren, en je kunt uiteindelijk een half leeg vliegtuig besturen. "Het is misschien niet de beste zakelijke beslissing om dat te doen," zegt Kohlman. En luchtvaartmaatschappijen mogen alleen die beslissing nemen als de bemanning de luchthaven bereikt.

Dus, vliegtuigen-achtige ijsberen en robots, hebben misschien geen last van de kou. Maar luchthavenmedewerkers, zoals dierenverzorgers en robotici, doen het. En zij zijn de mensen die ze laten vliegen.


Meer Great WIRED Stories

Inlegzolen Bestrijd Parkinson-symptomen door zenuwen in uw voeten te stimuleren


naboso inlegzolen parkinsons stimulerende voeten binnenzool pic marketing

Van schoenen met ingebouwde lasertechnologie tot modellen met robotcomponenten, er zijn geen tekort aan pogingen van hightech om schoenen te heroverwegen om de gevolgen van de ziekte van Parkinson te bestrijden. Een startup genaamd Naboso Technology heeft een aanpak bedacht die minder hardware-intensief is. Volgens de maker van de podoloog werkt het door het menselijk lichaam te hacken door het zenuwstelsel via de onderkant van de voet te stimuleren. Dit doen kan naar verluidt bijdragen tot een betere balans en stabiliteit voor mensen met Parkinson, multiple sclerose. en diverse andere neurologische aandoeningen. En het enige dat naar verluidt nodig is, is een getextureerde binnenzool.

"De inlegzolen en matten van de Naboso-technologie stimuleren op unieke wijze de huid op de bodem van de voet om de balans, houding en functie te verbeteren," verklaarde Dr. Emily Splichal, oprichter van Naboso, aan Digital Trends. "De huid op de bodem van de voeten is gevoelig voor wat tweepuntsdiscriminatie wordt genoemd, die als textuur wordt ervaren. Onze inlegzolen en matten hebben een tweepunts onderscheidende textuur met een zeer specifieke hoogte, vorm en afstand tussen elke stimulus. Net zoals onze vinger braille leest, herkennen onze voeten datzelfde patroon, wat een effect heeft op verbinding met je fundament, je voeten weer bewust voelen en je stabieler voelen. "

Het klinkt misschien als hip hooey, maar Splichal zegt dat er een schat aan wetenschappelijke literatuur is gebaseerd op textuur inlegzolen. Deze studies hebben aangetoond dat verschillende soorten loopasymmetrie op deze manier kunnen worden gecorrigeerd of verbeterd. Dit is merkbaar bij iedereen, van mensen die beroertes hebben gehad tot atleten, die een gelijkmatige gewichtsverdeling en krachtuitoefening in hun voeten kunnen krijgen. Naboso beweert echter dat het de eerste onderneming is die op dit onderzoek baseert voor een commercieel verkrijgbaar product.

"Veel van deze patiënten hebben hun voeten niet jarenlang gevoeld of hebben elke dag moeite gehad om door de kamer te lopen", zei Splichal. "Zodra ze de inlegzolen van Naboso in hun schoenen hebben gestopt, komen ze onmiddellijk weer op hun voeten. Velen beginnen sneller te lopen en met langere stappen. Sommige patiënten voelen zich zelfs zo goed dat ze beginnen te rennen. We hebben ook atleten gehad die de inlegzolen van Naboso gebruiken om hun herstel te versnellen na een gezamenlijke operatie of een aanval van fasciitis plantaris. "

Maar niet elk onderzoek heeft dezelfde conclusies getrokken. Een meta-analyse uit 2017 van een deel van het onderzoek op dit gebied concludeerde dat gestructureerde en stimulerende inlegzolen "geen effect" hadden op patiënten met de ziekte van Parkinson en multiple sclerose. Nu de producten van Naboso op de markt zijn, zullen we geïnteresseerd zijn om te zien of diepgaande studies van hun eigen inlegzolen verschillende resultaten opleveren.










HR Tech Startup Shortlist kondigt $ 2 miljoen aan om de missie op te voeren om beter te kunnen verhuren in Afrika



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

30 jonger dan 30 Ariane Fisher hier afgebeeld (uiterst rechts) met het in Kenia gevestigde team van Shortlist.shortlist

Het vinden van het juiste, hooggeschoolde talent is bijzonder moeilijk in opkomende markten. Sinds de oprichting in 2016 heeft Human Resources startup Shortlist meer dan 400.000 kandidaten gescreend voor meer dan 300 klanten zoals Uber Eats, Shell en Twiga Foods. Met kantoren in Nairobi, Mumbai en Hyderabad & nbsp;– & nbsp;en diensten in heel Kenia en India & nbsp;– & nbsp;het groeiende team van 65 plannen om verder te groeien & nbsp; in Oost-Afrika in 2019.

Vandaag kondigde het bedrijf aan dat het een $ 2 miljoen Series A-raise sloot, waardoor hun totale financiering $ 3 miljoen bedroeg. De ronde werd geleid door Blue Haven Ventures, die werd vergezeld door Zephyr Acorn, Compass Venture Capital en Rafiki. Directeur van Shortlist en 30 jaar onder 30 honoree Ariane Fisher legt uit wat de toekomst biedt voor de HR-techsector. "Met onze financiering zijn we van plan ons bereik en onze relaties met topwerkzoekenden uit te breiden en verbeteren we hoe we die werkzoekenden combineren met geweldige carrièrekansen, en onze geografische expansie in Afrika voort te zetten."

Het personeelsbestand van Sub-Sahara Afrika zal naar verwachting meer dan omhoogschieten 800 miljoen mensen tegen 2030, een kans creëren om te innoveren hoe de bedrijven in de regio hun werknemers recruteren. Fisher merkt op hoe deze serie A-verhoging Shortlist dubbel inzet bij pogingen om te vergemakkelijken hoe werkgevers hun teams opschalen.

"We zijn verheugd om verder te gaan met het verkennen van verschillende toepassingen van ons product op het bredere Afrikaanse continent, waar we zoveel behoefte zien aan nieuwe en betere manieren om de vaardigheden, attitudes en motivaties van werkzoekenden te begrijpen en nieuwe en betere manieren voor werkgevers om beslissingen nemen over het aannemen van personeel, 'zegt Fisher.

Relatief gesproken is wat Shortlist doet binnen recruitment niet al te veel afwijkend van Amerikaanse HR-systemen. Maar wat ze verkopen dat grotere bedrijven zoals ZipRecruiter dat niet doen, is een persoonlijke "menselijke" ervaring. Dat en het feit dat digitale HR nog steeds een is ontwikkelen markt in plaatsen zoals Kenia en binnen Oost-Afrika, is Shortlist een merk aan het bouwen dat een beroep moet doen op zowel beginnende startups als grote bedrijfsentiteiten in overwegend onontgonnen gebieden.

CEO Paul Breloff illustreert waarom Shortlist uit elkaar staat; vergeleken met bijvoorbeeld een bedrijf dat alleen op algoritmische rekruteringsdiensten vertrouwt. Hij beschouwt de aanpak van het schrapen van sleutelwoordgegevens van LinkedIn tot het gebruik van natuurlijke taalverwerking (NLP) bij het filteren van sollicitaties als een methode die het menselijk potentieel mist – en zet de jongeren die nadelig zijn voor het betreden van opkomende markten.

"Er komen in de komende tien jaar meer mensen het arbeidsproces binnen in Afrika dan de rest van de wereld samen – ja, gecombineerd – en als we geen nieuwe manieren vinden om verborgen talent te identificeren, kunnen bedrijven niet bouwen de teams die ze nodig hebben om te slagen, en de jeugdbult zal het moeilijk vinden om een ​​vaste baan te vinden, laat staan ​​hun potentieel te ontsluiten, "Breloff schrijft.

In het verleden is Shortlist gesteund door Shell Foundation, AHL Venture Partners en University Ventures. Het werd ook genoemd naar de 'Companies to Inspire Africa' 2019 van de London Stock Exchange Group verslag doen van.

">

30 jonger dan 30 Ariane Fisher hier afgebeeld (uiterst rechts) met het in Kenia gevestigde team van Shortlist.shortlist

Het vinden van het juiste, hooggeschoolde talent is bijzonder moeilijk in opkomende markten. Sinds de oprichting in 2016 heeft Human Resources startup Shortlist meer dan 400.000 kandidaten gescreend voor meer dan 300 klanten zoals Uber Eats, Shell en Twiga Foods. Met kantoren in Nairobi, Mumbai en Hyderabad en diensten in Kenia en India het groeiende team van 65 is van plan om in 2019 binnen Oost-Afrika verder uit te breiden.

Vandaag kondigde het bedrijf aan dat het een $ 2 miljoen Series A-raise sloot, waardoor hun totale financiering $ 3 miljoen bedroeg. De ronde werd geleid door Blue Haven Ventures, die werd vergezeld door Zephyr Acorn, Compass Venture Capital en Rafiki. De Managing Director van de Shortlist en 30 van de 30 honoree Ariane Fisher legt uit wat de toekomst biedt voor de HR-tech-business. "Met onze financiering zijn we van plan ons bereik en onze relaties met topwerkzoekenden uit te breiden en verbeteren we hoe we die werkzoekenden combineren met geweldige carrièrekansen, en onze geografische expansie in Afrika voort te zetten."

Het personeelsbestand van Sub-Sahara Afrika zal tegen 2030 naar meer dan 800 miljoen mensen omhoogschieten, waardoor een kans ontstaat om te innoveren hoe de bedrijven in de regio hun werknemers recruteren. Fisher merkt op hoe deze serie A-verhoging Shortlist dubbel inzet bij pogingen om te vergemakkelijken hoe werkgevers hun teams opschalen.

"We zijn verheugd om verder te gaan met het verkennen van verschillende toepassingen van ons product op het bredere Afrikaanse continent, waar we zoveel behoefte zien aan nieuwe en betere manieren om de vaardigheden, attitudes en motivaties van werkzoekenden te begrijpen en nieuwe en betere manieren voor werkgevers om beslissingen nemen over het aannemen van personeel, 'zegt Fisher.

Relatief gesproken is wat Shortlist doet binnen recruitment niet al te veel afwijkend van Amerikaanse HR-systemen. Maar wat ze verkopen dat grotere bedrijven zoals ZipRecruiter dat niet doen, is een persoonlijke "menselijke" ervaring. Dat en het feit dat digitale HR nog steeds een groeiende markt is in plaatsen zoals Kenia en binnen Oost-Afrika, Shortlist is het opbouwen van een merk dat bedoeld is om zowel startende startups als grote bedrijfsentiteiten aan te spreken in overwegend onontgonnen gebieden.

CEO Paul Breloff illustreert waarom Shortlist uit elkaar staat; vergeleken met bijvoorbeeld een bedrijf dat alleen op algoritmische rekruteringsdiensten vertrouwt. Hij beschouwt de aanpak van het schrapen van sleutelwoordgegevens van LinkedIn tot het gebruik van natuurlijke taalverwerking (NLP) bij het filteren van sollicitaties als een methode die het menselijk potentieel mist – en zet de jongeren die nadelig zijn voor het betreden van opkomende markten.

"Er komen in de komende tien jaar meer mensen het arbeidsproces binnen in Afrika dan de rest van de wereld samen – ja, gecombineerd – en als we geen nieuwe manieren vinden om verborgen talent te identificeren, kunnen bedrijven niet bouwen de teams die ze nodig hebben om te slagen, en de jeugdbult zal het moeilijk krijgen om een ​​vaste baan te vinden, laat staan ​​hun potentieel te ontsluiten ", schrijft Breloff.

In het verleden is Shortlist gesteund door Shell Foundation, AHL Venture Partners en University Ventures. Het werd ook genoemd in het 'Companies to Inspire Africa' 2019-rapport van de London Stock Exchange Group.